Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Statusmöten kan ofta kännas som tidskrävande rumpstråk, som bara bidrar till att sakta ner ett projekt och tappa entusiasm i stället för att ge den motsatta effekten. Ett sätt att ändra formatet på era statusmöten till något mer energigivande är att ändra dynamiken. Brainstorming är en teknik som används för att generera idéer...
Den viktiga roll som etiken spelar i projektledning är något som ofta förbises när man tänker på projektledarens ansvarsområden. En projektledare är inte bara ansvarig för projektets olika budgetar, tidsfrister och leveranser, utan bör också vara mycket medveten om både företagets uppförandekod och...
Produktiviteten påverkas av ett stort antal faktorer, t.ex. erfarenhet, färdigheter, tillgänglig teknik och hur tydlig planeringen av arbetsuppgifterna är. Vissa av dessa faktorer kan du ändra och andra inte, men en viktig faktor som kan förbättra produktiviteten och som du kan kontrollera är utformningen av din arbetsplats. Även om...
Det finns oändligt många tips om stresshantering för projektledare. Och även om dessa råd är välmenande är de flesta av dem inte särskilt hjälpsamma - eftersom de inte är anpassade till den dagliga verklighet som projektledare möter; en verklighet som inte kännetecknas av stress/icke-stress, utan av ett kontinuum av stress. Med andra ord: det finns egentligen ingen sådan...
Det finns flera bra ordlistor som definierar och standardiserar viktiga projektledningstermer, bland annat från PMI, APM, CIO.com och många andra. Liksom språket självt är lexikon dock dynamiska och organiska - vilket innebär att de förändras med tiden för att fånga upp nya tankar och, vilket är lika viktigt, för att avlägsna föråldrade föreställningar. Med detta i åtanke har...
Idén om outsourcing har länge varit ett omdiskuterat ämne, men med 24 % av de anställda som helt eller delvis arbetar hemifrån kan dina bästa talanger sitta i sitt eget vardagsrum. Det finns många sätt på vilka frilansare är mer vettiga än anställda inom företaget, så det är bäst att utforska...
En god projektledning bör alltid innebära en tydlig riktning för teamet och insyn i framstegen för andra intressenter. Ett av de viktigaste sätten att uppnå båda dessa mål är att använda nyckelindikatorer för att övervaka projektets utveckling. Det finns många olika typer av KPI:er för projektledning, och de...
Med över 750,000 yrkesverksamma med PMP-certifiering (Project Management Professional) över hela världen är det tydligt att diplomet är populärt, men vad exakt är en PMP-certifiering? Det korta svaret är att det är en yrkescertifiering som erbjuds av Project Management Institute (PMI). Enligt PMI:s forskning kommer projektledningsbranschen bara att...
Dagens IT-team står inför fler utmaningar än någonsin när det gäller att snabbt producera kvalitetsleveranser. I takt med att snabba teknikförändringar gör det allt vanligare att göra ändringar mitt i ett projekt, vänder sig IT-teamen till agila metoder för att hjälpa dem att hänga med. Ett populärt val är Kanban. Det här visuella systemet för hantering av arbetsflöden har sitt ursprung i Lean-metoder...
Hur ofta avgör ett projekt om ett helt företags framgång eller misslyckande? För små företag är det ganska ofta. För stora företag nästan aldrig. Men inget projekt är en ö i ett stort företag. Hur det slutförs, hur resurserna används, hur effektivt teamet samarbetar under ett projekt - allt detta är indikatorer på hur...
