Din väg till smidighet i affärsverksamheten
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Att införa ett nytt samarbetsverktyg online kan dramatiskt förbättra IT-teamets effektivitet och ändamålsenlighet. Precis som alla nya verktyg måste dock en samarbetsplattform implementeras på rätt sätt för att den ska kunna hålla vad den lovar. Ett lyckat genomförande börjar med att välja rätt lösning. Se till att det verktyg för hantering av samarbete som du planerar att införa...
För att hålla jämna steg med den allt snabbare affärsverksamheten lämnar företagen den hierarkiska modellen med "ledning och kontroll" bakom sig och tar till sig en plattare strategi med "känna och reagera" så att de snabbt kan anpassa sig till ständiga förändringar och snabbt anpassa sig med ett ögonblicks varsel. Åtminstone försöker de göra det. Fienden inom sig Förvånande nog är vissa företag...
In the 1967 movie Cool Hand Luke, a brutal prison warden summarizes his chronic disconnect with rebellious convict Paul Newman by uttering what is arguably the biggest under-statement in history: “what we have here, is a failure to communicate.” Well, fast forward about half a century, and those exact words are being uttered with the...
Även om uttrycket "game-changer" kan användas lite löst nuförtiden finns det fall där det är den enda lämpliga, ärliga beskrivningen - och molnbaserad programvara för projekt- och arbetshantering kan definitivt räknas till denna korta lista över banbrytande innovationer. Ett välförtjänt revolutionärt rykte Om man jämför med dess konventionella föregångare på plats är det uppenbart att den stora,...
Planview AdaptiveWork utsedd till en topprankad projektledningsprogramvara av användare på TrustRadius Vi är glada att meddela att Planview AdaptiveWork har utsetts till en topprankad projektledningsprogramvara av användare på TrustRadius. Rankingen baseras på 880+ djupgående recensioner och användarrankingar. TrustRadius är den ledande webbplatsen för användare av företagsprogram för att...
Förra veckan tillkännagav vi vår helt nya integration med Gainsight, den ledande lösningen för hantering av kunduppdrag, för att skapa en 360 grad av livscykeln för kundengagemang. Som användare av Planview AdaptiveWork har Gainsight också integrerat Planview AdaptiveWork i sin servicegrupp, som äger onboarding och alla anpassade/tilläggsprojekt, samt i sin strategi för kundframgång. Den...
Gästförfattare, Marie Sahrmann, Gainsight Känner din kundorganisation ofta att de har liten insikt i kundens upplevelse under onboarding eller under ett tjänsteåtagande? Behöver du en bättre metod för att hålla försäljning, tjänster och kundframgång i linje med varandra under hela kundens livscykel? Då behöver du inte misströsta längre! Att upprätthålla denna öppenhet och anpassning i alla dina team...
Många organisationer är tveksamma till att införa ett formellt PMO, men de som har gjort det inser fördelarna och potentialen med en sådan organisation. Enligt PMI Pulse of the Profession ser företag med ett PMO en minskning av misslyckade projekt med 27% och en ökning av projektens anpassning till affärsmålen med 45%. Dessutom...
Som Senior Director för Planview AdaptiveWorks Global Sales Engineering Center of Excellence leder jag ett passionerat team som ser till att våra kunder utnyttjar alla Planview AdaptiveWorks funktioner, verktyg och verktyg i sin miljö och med sina team. Eller med andra ord: vårt jobb är att optimera WOW-faktorn i Planview AdaptiveWork-innovationen...
Nästan alla har hört talas om marknadsföringens fyra P:n - produkt, pris, marknadsföring och plats. Marknadsförare använder dessa för att utveckla en marknadsföringsstrategi för sina produkter eller tjänster. Marknadsföringens fyra P:n fungerar som en vägledning. Ett PMO bör också ha fyra P:n som kan vara vägledande för PMO-team...
