Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

Hur man identifierar projektets mål

The goal of a project, i.e. its overall purpose, is reached by achieving certain objectives. So, for a project manager, knowing how to identify project objectives and making them applicable for your team is essential for keeping the project on track and eventually achieving a successful result. At the beginning or planning phase of any...

What’s the Difference Between Program, Product and Project Managers?

Program manager, product manager and project manager are familiar terms to people in almost every industry, but what sets them apart from each other? It’s a common question, and an important one, especially if you are just entering the world of program in project management. Understanding the distinctions between these roles can help you navigate...

PMO Spotlight - Aaron Nicholl

Välkommen till Planview AdaptiveWorks bloggserie PMO Spotlight. Dessa artiklar i intervjustil strävar efter att lyfta fram enskilda projektledare, deras bakgrund, strategier och erfarenheter som formar användningen av vår produkt.  I den här artikeln presenteras Aaron Nicholl, direktör för ePMO på Investment Industry Regulatory Organization of Canada (IIROC). Kan du berätta lite om bakgrunden?

The Transformation Journey: Lessons Learned

De flesta organisationer befinner sig på någon form av förändringsresa, även Planview. Det kan vara en utmaning att utvidga agila metoder till att omfatta fler än IT- och utvecklingsteam. Planview har åtagit sig att hjälpa våra kunder med denna övergång och därför presenterade jag och Patrick Tickle, Chief Product Officer, nyligen ett webbseminarium om "Leading an Agile Transformation"....

Projektledning Planeringsfasen: Bästa praxis

Om du frågar en projektledare vilken planeringsfas i projektets livscykel som är viktigast kan han eller hon svara något i stil med "den fas som mitt projekt befinner sig i just nu". Det skulle inte vara ett dåligt svar - när allt kommer omkring kan ett sammanbrott i någon av de fem faserna leda till att ett projekt hamnar på...

Gör din projektplaneringssession så produktiv som möjligt

Det finns många olika typer av möten, t.ex. projektstartsmöten och veckovisa statusuppdateringar, men projektplaneringsmötet är särskilt viktigt. Den är en av de centrala delarna av projektplaneringsfasen i projektledningens livscykel och är den direkta föregångaren till projektplanen som fastställer...

Hur man gör en projektplan som fungerar

Även om det kanske inte är den mest tidskrävande delen av en projektledares arbete, anses utarbetandet av projektplaner i allmänhet vara den viktigaste. En bra plan ger ett projekt en bra start och kan leda projektgrupper till framgång även under de mest utmanande förhållanden. En dåligt utformad plan, å andra sidan...

Planering av milstolpar: Vad, varför och hur

Milstolpeplanering är en av de viktigaste aspekterna av projektplanering, eftersom projektets milstolpar är de mest synliga indikatorerna på projektets framsteg. Vad är milstolpar och varför är de viktiga? Milstolpar markerar vanligtvis kritiska beslutspunkter, slutförandet av viktiga projektuppgifter och slutet av olika projektfaser. Högre intressenter som inte är...

Planera det perfekta projektet: En projektledares guide

Projektledare är viktiga för att en organisation ska kunna uppnå sina mål på ett konsekvent sätt. De ser till att projekten håller sig på rätt spår och inom budgeten samtidigt som de håller fastställda tidsfrister. Förutom de kunskaper i personalhantering som krävs för att få ut det mesta av sitt team är en nyckel till PM:s effektivitet att skapa och följa en...

Project Planning is NOT a Project Management Step

Det finns många saker som gör projektledning svårare, mer riskfylld och (mycket) mer stressig än vad den behöver vara. Jag har en mental lista över saker som jag gärna skulle kunna leva utan. Du har säkert också en sådan. Det är troligt att våra listor är mycket lika varandra. Men det finns något som är ännu mer irriterande, nämligen...