Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
När ett projekt misslyckas drabbas alla. Ett misslyckat projekt är en källa till frustration och förlägenhet, från de gruppmedlemmar som lagt ner värdefull tid på ett slöseri med arbete till den chef som sponsrade initiativet och till kunden som räknade med den slutliga leveransen. För en projektledare, vars enda ansvar är att se till att projekten...
While time-honored business principles are useful, there are exceptions to the rule. For example, sometimes it’s not a good idea to “under-promise and over-deliver.” And while “praising loudly and blaming quietly” is good advice, there are situations where this doesn’t apply. And then there’s another slice of wisdom that is so deeply rooted in business...
How do you know if your project is succeeding or failing? To those outside the world of project management, this might seem like an unnecessary question, but project managers understand that the line between success and failure is not always easy to see. The larger the project, the more difficult it becomes to get a...
The goal of a project, i.e. its overall purpose, is reached by achieving certain objectives. So, for a project manager, knowing how to identify project objectives and making them applicable for your team is essential for keeping the project on track and eventually achieving a successful result. At the beginning or planning phase of any...
Program manager, product manager and project manager are familiar terms to people in almost every industry, but what sets them apart from each other? It’s a common question, and an important one, especially if you are just entering the world of program in project management. Understanding the distinctions between these roles can help you navigate...
Välkommen till Planview AdaptiveWorks bloggserie PMO Spotlight. Dessa artiklar i intervjustil strävar efter att lyfta fram enskilda projektledare, deras bakgrund, strategier och erfarenheter som formar användningen av vår produkt. I den här artikeln presenteras Aaron Nicholl, direktör för ePMO på Investment Industry Regulatory Organization of Canada (IIROC). Kan du berätta lite om bakgrunden?
De flesta organisationer befinner sig på någon form av förändringsresa, även Planview. Det kan vara en utmaning att utvidga agila metoder till att omfatta fler än IT- och utvecklingsteam. Planview har åtagit sig att hjälpa våra kunder med denna övergång och därför presenterade jag och Patrick Tickle, Chief Product Officer, nyligen ett webbseminarium om "Leading an Agile Transformation"....
Om du frågar en projektledare vilken planeringsfas i projektets livscykel som är viktigast kan han eller hon svara något i stil med "den fas som mitt projekt befinner sig i just nu". Det skulle inte vara ett dåligt svar - när allt kommer omkring kan ett sammanbrott i någon av de fem faserna leda till att ett projekt hamnar på...
Det finns många olika typer av möten, t.ex. projektstartsmöten och veckovisa statusuppdateringar, men projektplaneringsmötet är särskilt viktigt. Den är en av de centrala delarna av projektplaneringsfasen i projektledningens livscykel och är den direkta föregångaren till projektplanen som fastställer...
Även om det kanske inte är den mest tidskrävande delen av en projektledares arbete, anses utarbetandet av projektplaner i allmänhet vara den viktigaste. En bra plan ger ett projekt en bra start och kan leda projektgrupper till framgång även under de mest utmanande förhållanden. En dåligt utformad plan, å andra sidan...
