Vi är glada över att kunna meddela att Planview har utsetts till ledare i April 2023 Gartner® Magic Quadrant™ för strategisk portföljhantering för andra året i rad.
Planview utsågs till en ledare baserat på sin kompletta vision och förmåga att genomföra. Planview uppmärksammas också i den kompletterande undersökningen April 2023 Gartner® Critical Capabilities for Strategic Portfolio Management och rankas högst i alla tre användningsfall för strategisk portföljhantering. Dessa användningsområden är:
- Ledning av strategiskt genomförande (SEM)
- Företagsprogram och portföljförvaltning (EPPM)
- Integrerad IT-portföljanalys (ITPA)
Om du har missat det har Planview också utsetts till en ledare inom följande områden:
- 2022 Gartner® Magic Quadrant™ för adaptiv projekthantering och rapportering, den första Magic Quadrant för denna kategori
- 2022 Gartner® Magic Quadrant™ för Agile Planning-verktyg för företag för tredje året i rad
Planview är stolta över att kunna hjälpa strategiska ledare att möjliggöra strategisk portföljhantering (SPM) i sina företag, i alla branscher, så att de kan fatta datadrivna beslut som skapar affärsvärde och samtidigt anpassas till förändrade kundbehov och preferenser.
"På Planview är vårt mål att frigöra kraften i uppkopplat arbete för organisationer över hela världen. För många företag innebär detta att framgångsrikt genomföra organisationens omvandling och tvärfunktionella strategiska initiativ - särskilt i tider av betydande förändringar. För att göra detta måste ledarna eliminera de skillnader mellan strategi och leverans som fördröjer svarstiderna och gör det svårt att fatta beslut om avvägningar och omprioriteringar. Vår lösning hjälper företag att ligga steget före med scenarioplanering och prioritering, vilket ger bättre affärsresultat i alla miljöer."
- Louise K. Allen, Chief Product Officer på Planview
Låt oss nu titta på varför SPM är avgörande för att ditt företag ska kunna skapa värde.
Förståelse av strategisk portföljförvaltning
Enligt Gartner kommer 70% av de digitala investeringarna att misslyckas med att leverera de förväntade affärsresultaten på grund av avsaknaden av en strategisk portföljhantering.
Dessutom har 4 av 5 VD:ar beslutat att öka investeringarna i digital teknik som svar på inflation, problem med leveranskedjan och andra ekonomiska påfrestningar.
För moderna företag är störningar och behov av omprioriteringar inte bara något man måste förbereda sig för - de är oundvikliga.
Strategisk portföljhantering bidrar till att säkerställa en företagsomfattande anpassning och koppling som kan stå emot de hinder som organisationen kan stöta på. Alla projekt och program i ett företags portfölj finns samlade på ett ställe, så att beslut om prioritering, bandbredd och budget är väl underbyggda. Det innebär att ledningen tryggt kan fatta beslut som driver verksamheten framåt - och dessa beslut baseras på korrekta, uppdaterade data.
Leverera resultat som är viktiga
Strategisk portföljhantering gör det möjligt för EPMO:er, chefer och portföljledare att snabbare leverera enligt strategi, driva organisatorisk omvandling och initiativ samt anpassa sig till förändringar.
Företag letar ständigt efter sätt att påskynda genomförandet av sina strategier och eliminera eventuella avbrott på vägen. En effektiv SPM-lösning kan hjälpa till med detta genom att göra det möjligt för företag att skapa värde och reagera på marknadsförhållanden snabbare och mer effektivt.
Den ökade flexibiliteten innebär att företagen bättre kan identifiera varningssignaler och agera därefter, så att genomförandet förblir i linje med företagets strategi ... även när prioriteringarna ändras.
Utan SPM riskerar företag att få svårt att vinna eller behålla en fördel gentemot sina konkurrenter. Detta kan leda till att information hamnar i stuprör, att man inte kan ändra eller justera planer snabbt, att bandbredd och kapacitet används fel, att idéer krockar och att finansieringen begränsas eller försenas. Dessa problem kan få stora återverkningar i alla företag, och de är ofta av finansiell natur.
Företag som utmärker sig inom strategisk portföljförvaltning presterar betydligt bättre när det gäller:
- Förbättra snabbhet till värde
- Storskaliga störningar
- Leverans av nya digitala initiativ
- Skapa värde från nya digitala initiativ
- Att reagera på alla pågående förändringar, både externa och interna
- Göra avvägningar där så är nödvändigt
- Göra strategiska investeringar
- Anpassa OKR till affärsstrategin
Att välja rätt SPM-lösning kan göra stor skillnad för verksamheten och kan bidra till att eliminera många av dessa problem. Organisationer som använder en SPM-lösning är bättre rustade för att genomföra sin strategi.
Med andra ord investeras pengarna och resurserna i initiativ som ligger i linje med strategiska mål och syften. Strategisk portföljhantering kan hjälpa till att omvandla företagets stora idéer till värde som driver företaget framåt.
Bli organisationens värdedrivare
Planviews lösning för strategisk portföljhantering kan hjälpa din organisation att omvandla idéer till resultat och samtidigt anpassa sig till ett ständigt föränderligt och osäkert yrkeslandskap. Att genomföra en strategi är avgörande för att hjälpa företag att skapa värde och behålla en konkurrensfördel samtidigt som investerar i rätt affärsinitiativ.
Att använda en SPM-lösning kan hjälpa ditt företag att nå framgång. Se hur du kan sänka kostnaderna och samtidigt förbättra din värdeökning genom att hålla strategin i linje med finansiering och genomförande. Överbrygga klyftorna mellan företagets övergripande mål och det arbete som teamen levererar, samtidigt som ni minskar slöseri och ineffektivitet.
Hämta din kostnadsfria kopia av April 2023 Gartner® Magic Quadrant™ för strategisk portföljhantering idag och se hur SPM kan driva ditt företag framåt - och varför Planview utsågs till en ledare inom strategisk portföljhantering.
