Kostnadsberäkning Agile och FAQ om kapitalisering, del I

För bara några månader sedan, vid det globala SAFe-toppmötet i oktober, tillkännagav vi lanseringen av en ny produktfunktion som gör det möjligt för Planviews kunder att automatiskt kostnadsberäkna agilt teamarbete och därmed bättre kapitalisera agila programvaruutvecklingsinsatser. Vad betyder detta, undrar du kanske? Vår lösning använder den kraftfulla kombinationen av Planview...

The Top 6 Jira Integration Use Cases

As a platform for helping development teams to plan, track, and release software, it’s no wonder that Jira is such a popular Agile Planning tool in the software delivery toolchain today. But if you’re part of a large and complex organization, Jira probably isn’t the only tool you’re using to plan, build and deliver software...

Hur du vet när det är dags att förändra - och när det inte är det

Changing Times Whether it’s time to paint your living room or restructure your company, knowing when to make a change is not always obvious. But one thing is for certain: It’s never easy. Consider the widening debate over what to do about daylight savings. When the clock jumps forward in the spring, we sorely miss...

Planering och genomförande av projekt: 6 steg för att få arbetet gjort snabbare

Dina kunder och teammedlemmar är beroende av din projektplaneringskänsla för att kunna tillhandahålla värdefullt arbete - oavsett om det handlar om en välbesökt konferens, en aktuell cybersäkerhetspatch eller ett förmånspaket som lockar till sig topppersonal. Även om planering är viktigt är det viktigaste för kunden att få det utlovade värdet snabbare. Med andra ord är projektplanering och projekt...

How to Stop Micromanaging

Micromanagement can be a common condition among all managers arising from personal stress with the results of a project, uncertainty about a team’s capabilities, a desire to prove “who’s the boss” or any number of other reasons. However, micromanagement is very inefficient, as it decreases the team’s confidence in their own abilities and takes the...

Resource Planning the Savvy PMO Way

Den här bloggserien är en del av vår strävan att hjälpa dig att förbättra din resursplanering, oavsett var du befinner dig på kapacitetskurvan för resurshantering och planering. I den första delen av den här bloggserien tog vi upp de två första riktlinjerna, som handlar om dina medarbetare: Fokusera på dina nyckelresurser först...

Goal versus Objective: What’s the Difference?

Projects in business today can be very challenging endeavors for a project manager, not least of which is ensuring that all stakeholders are kept in perfect alignment and on the same page. Good communication stands as the foundation of the project, holding this complex system upright and solid. To that end, making sure that everyone...

För- och nackdelar med distansarbetare

Remote workers can add skills and flexibility to any business, but managing them and integrating them successfully into a team can present many challenges. So, are they worth it? We take a look at the pros and cons. Pros of Remote Workers Access to greater skill sets With technology making distances and borders obsolete, organizations...

Låt inte dina pionjärer köra bil

Meeting your goals in a challenging work environment can be tough. Last minute surprises, fast changing priorities and ineffective resource allocation can throw a wrench into even the best of plans.  To meet their goals, managers should learn how to identify each individual member of their team’s work style, and allocate tasks in accordance with...