Snabb omprioritering: Att leverera på strategin mitt i en förändring.
I de två första inläggen i den här bloggserien gav vi exempel på hur organisationer använder dynamisk planering och snabb omprioritering för att snabbt kunna ställa om och reagera på störande förändringar och nya möjligheter. Vi beskrev också hur EPMO:er och ekonomichefer bör samarbeta med koncernledningen för att fatta bästa möjliga beslut i både...