Din väg till smidighet i affärsverksamheten
"Att leverera ett projekt är inte svårt. Det svåra är att leverera ett projekt utan att först ta sig tid att planera ordentligt." - James Leal Ett projekt utan en tydlig plan är som att påbörja en resa utan karta. Man kan komma fram till destinationen, men det är svårt att uppskatta när och till vilket pris. Att veta hur man...
Det finns en hel del vägledning i världen om att hålla retrospektiva möten personligen, men inte lika mycket om att leda retrospektiva möten på distans. Som produktchef för en Lean/Agile-produkt har jag deltagit i och lett min beskärda del av retrospektiven, både på distans och personligen. Retrospectives kan vara ett otroligt användbart verktyg som ger team en möjlighet att knyta band, lära sig och växa...
In this second installment of our Tasty Dog Food Series, we continue to share stories of how we’re using our own product, Planview Viz™, internally to boost our growth and happiness. This time, I spoke to David Slater, our Product Value Stream Lead for our cloud and development infrastructure as a service. David wears two...
OKR adoption is accelerating. At Tasktop, we’ve seen faster take-up in the last year than in the last half a decade. The OKR software market mirrors that growth; it’s projected to grow by 13.73% CAGR by 2027 to reach $1946.88M. And only this month, OKR-tracking platform WorkBoard announced $75 million in funding. Regardless of market...
Projektbegränsningar är begränsningar som är inneboende i ditt projekt, t.ex. tid, resurser eller tillgänglig teknik. De har stor betydelse för hur ett projekt hanteras och hur dess väg till framgång beskrivs. En projektledare måste vara mycket medveten om alla begränsningar som påverkar projektet och hur han eller hon ska hitta...
Inom projektledning är risker och hur man hanterar dem ett ständigt diskussionsämne, både i praktiska termer om hur de kan påverka ett projekt och på en mer teoretisk nivå om hur man bäst identifierar projektrisker på ett korrekt sätt. Med detta i åtanke är det viktigt att veta hur man identifierar projektrisker och vad som definierar deras...
Att skapa en effektiv arbetsfördelningsstruktur (WBS) bygger på idén att byggstenarna, dvs. de arbetspaket som används för att skapa WBS, har mätts och formulerats enligt samma standarder och metodik. Betydelsen av arbetspaket i projektledning leder därför ofta till att människor söker efter en bra...
När vi nu fokuserar på projektledningens nuvarande tillstånd och tittar in i framtiden, är här sju projektledningstrender som redan har påverkat och kommer att fortsätta att driva och definiera hur vi arbetar inom och utanför projekt i hela företaget. Utökad användning av digitala verktyg De digitala verktyg som används av projekt...
Även om det finns flera viktiga mått och nyckeltal (KPI) i projektledningsvärlden är det få som är lika viktiga för projektens framgång och portföljens hälsa som resursutnyttjande. Vad är resursutnyttjande? Resursutnyttjande inom projektledning fokuserar på hur mycket tid teammedlemmarna lägger på olika uppgifter. Samtidigt som det...
Projektledning innebär i grund och botten att sätta upp mål och sedan se till att de uppfylls. Det finns många sätt att se till att du levererar vad du lovar, men ett av de viktigaste är att hantera förväntningarna. Först och främst bör du förstå definitionen av förväntningshantering. Enkelt uttryckt är förväntningshantering...
