Tre tecken på att din organisation är redo att införa produktportföljhantering

Din produktpipeline kan vara helt strömlinjeformad och effektiv. Men om du är som många andra organisationer kan din portfölj ha vissa problem som kostar din organisation i form av intäkter, produktfel och så småningom rykte. Är din organisation redo för PPM? Du kanske har velat implementera en lösning för produktportföljhantering men har inte definierat eller...

Att använda Kanban för att förbättra revisionshanteringen

Introduktion av Jon Terry, COO på Planview AgilePlace Ett av våra nyårslöften på Planview AgilePlace är att bli bättre på att dela med oss av idéer för att effektivt använda Kanban till våra kunder. Vi hämtar en del bra idéer från vårt samarbete med kunderna och vi lovar att vi kommer att arbeta in några av dem i blogginlägg från och med...

IT-omvandlingen i 2012 - en kort utblick för nästa år

Ingen kan veta med säkerhet vad framtiden kommer att föra med sig, men det finns vissa förutsägelser som hjälper oss att navigera i de föränderliga ekonomierna i 2012. Genom att studera dessa prognoser kan vi fatta välgrundade beslut om hur vi investerar tid, pengar och resurser för att uppnå våra finansiella mål. Vi blev nyligen inbjudna att delta i...

Vad finns (fortfarande) på din lista?

En del av mitt arbete som jag gillar mest är att arbeta med potentiella kunder för att hjälpa dem att förstå den potentiella avkastningen av en PPM-lösning. Det är en interaktiv process som tar hänsyn till många faktorer. Det som förvånar mig gång på gång är i vilken utsträckning IT-resurser överbelastas, ofta i en situation som blir...

Svara på meddelanden om kortkommentarer

Gott nytt år! Se dem som en försenad julklapp eller bara ett bra sätt att börja 2012, men i vilket fall som helst har vi lanserat några nya funktioner för Planview AgilePlace. Först och främst kan användare av Professional Edition nu lägga till kommentarer till sina kort genom att svara på systemgenererade e-postmeddelanden. Så om någon tilldelar dig ett kort, lägger till en kommentar i...

Årets sex mest lästa PMO-resurser

Det har varit ett fantastiskt år inom portföljförvaltning och det är dags att reflektera över vad vi har åstadkommit och vilka nya mål vi har framför oss. Nu när året går mot sitt slut vill jag dela med mig av de mest populära PMO-resurserna från 2011. Listan omfattar allt från tips för resursplanering och bästa praxis till...

Planview AgilePlace Kanban API & Wrappers

Som vi nämnde i ett tidigare inlägg har våra kunder integrerat Planview AgilePlace med många olika typer av system. Och vi erbjuder tjänster för att utveckla integrationer om du inte har tid eller lust att göra det själv. Men om du vill utveckla din egen integration kan du läsa den här artikeln om vårt API i Planview AgilePlace Knowledge...

Connecting Strategic, Financial, and Operational Planning

Igår skrev J. Rourke en artikel på Oracles Enterprise Performance Management Blog med titeln "EPM Resolutions for 2012" och resolution #3 fångade min uppmärksamhet. "Många organisationer lider av planeringsprocesser som inte är anpassade mellan olika funktioner och som stöds av osammanhängande kalkylblad. Sök efter sätt att bättre integrera långsiktig, strategisk planering med finansiell budgetering och...

5 Spelförändringar inom produkthantering - del 2

Förhoppningsvis har du haft möjlighet att läsa del 1 av denna bloggserie i 2 delar. Carrie Nauyalis inledde vår serie med 3 av de viktigaste 5 verktygen som kan förändra spelet och som du kan utnyttja för att förbättra produkthanteringen i din organisation och göra ditt liv mycket enklare. De sista 2 verktygen är lika viktiga. Låt oss titta...

Utvärdering av produktportföljer - att säga nej till goda idéer

Som produktlinjechef med ansvar för flera programvaruprodukter är mitt jobb utmanande. Det är en ständig balansakt för att tillfredsställa kunden, minimera riskerna, maximera intäkterna, utnyttja resurstillgången och ungefär 12 andra överväganden. Även om jag ofta känner smärtan av att behöva göra svåra avvägningar mellan bra idéer har jag aldrig...