Tre hinder för innovation av sociala produkter som du måste komma över

Once again, our friends at Kalypso have issued a challenge for all of you product development companies out there… actually, two challenges this time. 1. Move past the myths that keep you from using social models and tools to support innovation and 2. If you have moved past these myths, nominate yourselves for a SPIKE...

R&D Portfolio Management Software Buyer’s Guide – Enrich Consulting

It’s that time of year again: We find more requests for proposals (RFPs) in our inbox during the late summer and early fall than any other time of year. RFPs vary dramatically in length, complexity, and level of ambition. In a spirit of cooperation, allow me to make some suggestions about those RFPs, and about...

Anpassa applikationsportföljerna till verksamhetens behov och strategi

I tidigare bloggar, APM: Hur mycket kostar dina applikationer egentligen? och APM: Why Organizations Don't Understand the TCO of Their Applications fokuserade jag på hur organisationer kan börja fastställa det tekniska och affärsmässiga värdet av sina applikationsportföljer. I det här inlägget vill jag fokusera på att anpassa applikationsportföljerna till affärsverksamheten....

Användning av årlig budgetering för att öka avkastningen för aktieägarna

Kopplingen mellan ett företags strategi och den långsiktiga planeringsprocessen, som kulminerar i den årliga budgeten, har alltid varit, för att uttrycka det snällt, mycket lös. För de av oss som står nära planeringsprocessen har detta varit ett välkänt problem under lång tid. Ändå fortsätter vi att bli förvånade när vi...

Tornado Diagrams 101 – Enrich Consulting

As we have said before, every forecast you’ll ever build is wrong. The truth may be out there, but due to a lack of perfect information about the future, you won’t be able to reveal it before your project review meeting. There is a paradox here: The more you insist on the truth, the more...

Varför PMO:er bör utnyttja molnet

With cloud-based project portfolio management software, project management offices can gain visibility into both strategic initiatives and sustaining operations, resulting in clear visibility into operations, effective prioritization, and better decision-making across the entire portfolio. A Project Management Office (PMO) doesn’t always achieve its full potential. Project managers often find themselves short on resources, time and...

Resursplanering för tjänster - att ändra spelet för tjänstedrivna organisationer

Spelförändrande tjänsteplanering I min tidigare blogg, Blindsided: Why Service-Driven Organizations are Unprepared for Swings in Demand, diskuterade jag några av de problem som projektbaserade serviceorganisationer för närvarande står inför. Sammanfattningsvis kan man säga att praktiskt taget alla organisationer har följande utmaningar: Otillförlitliga prognoser innebär att den inkommande efterfrågan alltid är en överraskning Dålig insyn i resursutnyttjandet.