Fem steg mot framgång för PMO
I idealfallet är det ett centraliserat nav för att organisera processer, hantera särskilda projekt och underlätta det fria flödet av information i hela företaget. Det ultimata Project Management Office (PMO) är en modell med definierade och anpassade processer med tillhörande resultatuppföljning och öppenhet. Prova de här tipsen för att lyckas med projektledningen. ETT: Gör affärsprocesser definierade och upprepningsbara....