Happy 15th, Tasktop! Happy 5th, Planview Hub!

Januari 17, 2007: Mik Kersten, Gail Murphy och Robert Elves grundade Tasktop. Här är tillkännagivandet om företagets grundande några månader efter bolagiseringen https://blog.tasktop.com/tasktop-technologies-launched/.  För att sätta det i ett sammanhang, här är några andra höjdpunkter från 2007: Apple iPhone tillkännagavs och lanserades Beyonces "Irreplaceable" var den bäst presterande låten på...

Planview PSA: Bygger framtiden för uppkopplade tjänster

På Planview har vi två fantastiska produkter som tillgodoser de olika behoven hos organisationer som arbetar med professionella tjänster - oavsett om det är produkter för företag som arbetar med professionella tjänster, grupper som arbetar med professionella tjänster som är inbäddade i produktföretag eller de som tillhandahåller Managed Services. Vår kapacitet omfattar hela livscykeln för tjänster, från möjlighet till leverans till fakturering och intäktsredovisning. Vi har för avsikt att bygga vidare på...

Flow Metrics: Three Anti-Patterns to Avoid

Value stream management is a growing practice in software delivery organizations of large scale enterprises and government agencies. Flow Metrics are a major pillar of how we measure improvement in value streams.  As organizations begin to adopt Flow Metrics, our natural tendencies emerge to massage the newfound visibility to make the metrics “look good”. This...

Starting Your Journey from Project to Product: Be Patient with Yourself and Others

Listening to conferences, webinars and podcasts, it’s easy to find organizations that have made significant wins on the project to product journey. It’s also easy to gloss over the significant challenges that were overcome along the journey when you’ve only got 45 minutes to tell a story that took two+ years to unfold. The journey...

Att sälja Agile till chefer: 8 sätt att få köpkraft

Att effektivt sälja Agile till chefer är mer än att bara få klartecken för en Agile-omvandling. Eftersom agilitet innebär en kulturförändring och en förändring av tankesättet, samt finansiering, måste cheferna verkligen köpa in sig i metoden.  Om du har fått ledningens godkännande för att inleda en agil omvandling kan du kanske få fart på agila team som tar till sig nya sätt att arbeta...

Håller dessa blinda fläckar för agil omvandling dig tillbaka?

Det är vanligt att man stöter på blinda fläckar när man navigerar i en agil omvandling. Men det är inte alltid lätt att identifiera dem.   Blinda fläckar döljs ofta av goda avsikter. De kan dyka upp som agila metoder som är tänkta att förbättra affärsrörligheten, men som tillämpas så extremt att de i slutändan gör organisationen mindre rörlig.   Tricket är att känna skillnaden mellan blinda fläckar och sunda agila metoder. I det här blogginlägget får du lära dig mer om fem vanliga blinda fläckar i samband med Agile-omvandling...

Sex sätt för Planviews anställda att ge tillbaka

"Vi lever av det vi får. Vi skapar ett liv genom det vi ger." - Winston Churchill Julen är här, vilket innebär att tillbringa kvalitetstid med familj och vänner, uttrycka tacksamhet, reflektera över det gångna året och framför allt ge tillbaka. På Planview har vi mycket att vara tacksamma för och vi vill visa vår tacksamhet genom att hjälpa till och ge tillbaka till våra lokala samhällen.   Tidigare...