Projektplanering: Vad är typiska projektmilstolpar? - Planview AdaptiveWork

Precis som resenärer på motorvägen kan se hur långt de har rest genom att titta på milstolpar längs vägkanten kan projektgrupper använda milstolpar för att mäta hur långt de har kommit mot sina mål. Milstolpar är ett viktigt verktyg för att kommunicera projektstatus till interna och externa intressenter. Att definiera och identifiera projektets milstolpar är faktiskt...

Fem saker att veta om strategin nedifrån och upp - Planview AdaptiveWork

En vanlig debatt i projektledningskretsar handlar om de två stilarna för att skapa och genomföra en projektplan: uppifrån och ner och ner och uppifrån och upp. Top-down-strategin innebär att ett projekt förvaltas, dvs. att projektledaren har fullständig kontroll över delegeringen av uppgifter och fastställandet av projektets tidsplan och tidsfrister. Å andra sidan...

Vad är kritisk väg inom projektledning? | Planview AdaptiveWork

Det kan vara svårt att hitta en enkel, tydlig och korrekt definition av kritisk väg inom projektledning - men det är inte omöjligt, för det är precis vad den här artikeln ger dig! Fortsätt läsa för att ta reda på viktiga begrepp, bästa praxis och varningar som varje projektledare bör känna till om definitionen av kritisk väg i projektledning. Projektledare i början av karriären...

Etiska frågor inom projektledning (& Hur man hanterar dem)

Det finns många etiska gränser som kan överskridas inom projektledning. Ju större projektet är, desto fler möjligheter finns det för människor eller företag att kompromissa med sin etik i ett försök att få projektet i tid och inom budget. Men när projektledare och andra intressenter blundar för tvivelaktiga aktiviteter kan det leda till att...

Vad stora ledare vet om toppstyrning - Planview AdaptiveWork

Ledarskapet avgör produktiviteten och moralen. Fel stil kan leda till att ett företag hamnar i en svacka av oenighet som kan få allvarliga konsekvenser för hur mycket personal du behåller. Om din ledarstil inte stämmer överens med företagets kultur eller situation är det troligt att du inte kommer att lyckas med att leda dina medarbetare. Majoriteten av ledarstilarna i den moderna förvaltningen är...

Bästa praxis för projektledningens genomförandefas

När det gäller projektets genomförandefas finns det flera sätt att lyckas med att utveckla och slutföra leveranser. Den tredje fasen i projektets livscykel är en av de mest avgörande av projektfaserna, eftersom det är den fas där du ska konstruera dina leveranser och presentera dem för...

Vikten av projektledningsverktyg - Planview AdaptiveWork

Med den ökande användningen av teknik i alla aspekter av det moderna livet är det ingen överraskning att ett stort antal projektledningsverktyg har utvecklats som hjälper projektledare i nästan alla aspekter av deras dagliga arbete. Vikten av projektledningsverktyg är uppenbar för alla projektledare som vill säkerställa projektets framgång....

Projektbudgetar: Tips för uppskattning & Kostnadsspårning - Planview AdaptiveWork

En effektiv uppföljning av projektbudgeten är nödvändig för att säkerställa att projektkostnaderna inte går ur kontroll - och eventuellt hotar projektets framgång. I den här informativa och lättlästa artikeln beskrivs grunderna för uppföljning av projektbudgetar, inklusive bästa praxis och en metodik med 7-faser. En av de svåraste uppgifterna inom projektledning är kostnadsuppföljning och kostnadsuppföljning....

Formal vs. Informal Project Management: Which is Right for You?

Har du någonsin hört en projektledare tala om "formell" projektledning och undrat vad det är som gör den formell? Även om olika organisationer kan ha sin egen definition av begreppet, är formell projektledning det område som är av intresse för professionella projektledare och är den föredragna ledningsformen för de flesta företagsprojekt. Här är en...

Vad behöver dina intressenter veta om ditt projekt?

Av alla saker som en projektledare måste hantera - tidslinjer, budgetar, ändringsorder och så vidare - kan det viktigaste av allt vara intressenternas förväntningar. När allt kommer omkring beror slutförandet av ett projekt på att intressenterna gör vad de förväntas göra, och det slutliga beslutet om huruvida ett projekt är en framgång eller ett misslyckande fattas av...