10 tips to bring change to your organization

In the spirit of the recent Gartner PPM Summit theme to “drive change and deliver value,” I wanted to share some best practices that have helped out our customers along the way. Below you’ll find our latest interactive infographic: 10 Tips to Bring Change to Your Organization.  Cheers and I hope you find the content...

Allt jag önskar mig i julklapparna är effektivt samarbete

Hobart Alter sade en gång: "Om det är roligt fungerar det aldrig. Och om det inte är roligt kommer det aldrig att fungera." Liknande tankar delades av Andy Jordan (som är med på topplistorna över de mest inspirerande och inflytelserika personerna inom projektledning) i vårt senaste webbseminarium - All I Want for the Holidays is Effective Collaboration (Allt jag vill ha i julen är effektivt samarbete). Under det här webbseminariet kommer Andy...

Vad hanterar du? Omdefiniering av resultat och deras förhållande till strategisk PPM

Vad förvaltar du när du förvaltar en produkt eller tjänst? Resultat. Organisationer fokuserar för närvarande på de tre stora strategierna: tillväxt, innovation och kundupplevelse. Oavsett om de beskrivs i årsredovisningar eller är resultatet av flera undersökningar om vad som är viktigast för cheferna, är det nästan garanterat att de kommer att...

Använd flödesmätningar för att leverera snabbare

Om du tillämpar Kanban förstår du redan den otroliga insikt som visualisering kan ge dig i ditt arbetssätt. Men vet du hur du ska använda den insikten för att optimera ditt arbetsflöde? Du kanske blir förvånad över att du redan har alla data du behöver för att börja optimera flödet - du behöver bara...

6 Steg för att få ledningens stöd för ett innovationsprogram med crowdsourcing

Det har visat sig att det är möjligt att förändra företag i grunden genom att engagera "folkmassan" i stor skala i ditt innovationsinitiativ. Faktum är att Gartner nyligen utnämnde crowdsourcing till den mest effektiva oberoende disciplinen som CIO:er kan införa för att driva digital omvandling. Det finns gott om exempel som visar detta. Från fordonstillverkaren Polaris, som utnyttjar sina anställdas kreativitet för att överträffa andra...

Bli PMO som driver kontinuerlig planering

Ingen har sagt att det skulle vara lätt att omvandla PMO:s roll. Du har inte bara till uppgift att leverera program och projekt i tid och inom budget, utan också att leverera värde med begränsad kapacitet.  Vad värre är, PMO befinner sig mellan den årliga planeringen och intressenter som vill gå snabbare än någonsin och förväntar sig större flexibilitet. Är dina årliga...

Att hålla ihop grupper på distans, del 1: 6 Steg för att anställa distansanställda

Nu experimenterar företag mer än någonsin med att låta sina anställda arbeta hemifrån. Vissa företag har inget fysiskt kontor alls, medan andra har en balans mellan anställda på plats och på distans. Genom att tillåta fjärrteam får företag tillgång till talanger över hela världen, vilket öppnar organisationen för nya möjligheter, nätverk och färdigheter än...

Hur strukturerat samarbete kan göra slut på kaoset

"Öppenhet" är kanske ett av de mest populära buzzwords när det gäller att tala om praxis på arbetsplatsen. Det är ett enkelt och lockande koncept. Anställda från olika avdelningar och geografiska platser kan arbeta tillsammans i projekt, dela information och bryta silos. Företag som tillämpar transparenta arbetsmetoder gör stora framsteg när det gäller att öka...

Resultaten är olika: Leverera produkter och tjänster som är viktiga

Förra månaden presenterade jag begreppet arbets- och resurshantering som ett sätt att hantera den komplexitet som organisationer av alla storlekar står inför. Åtta krafter skapar denna komplexitet idag och begränsar organisationers och gruppers framsteg när de försöker förnya sig och uppnå sina strategiska mål. Den grundläggande frågan och möjligheten här...

7 Kännetecken för kapacitetscentrerade organisationer

Vad skulle det betyda för ditt företags innovationshastighet om du kunde flytta dina beslutstidslinjer från månader/veckor till dagar? Eller om du kunde förkorta time-to-market med bättre möjligheter att se och optimera resurser? Tänk om du kunde vara säker på att resurserna arbetar med det mest värdefulla arbetet i portföljen? Enligt...