Hur du använder teknik för att förbättra dina företagsprojekt

Projektledning kan vara oerhört komplex och utmanande, även under de bästa omständigheterna. Att hantera stora budgetar, höga förväntningar från intressenter och stora, geografiskt olika team kan sätta även den mest erfarna projektledaren på prov. När organisationer söker snabbare leveranser, bättre kvalitet och snabbare avkastning på sina investeringar, ökar kraven på projekt...

Intern vs. extern crowdsourcing: Hur man bestämmer den bästa lösningen

Nyligen fick jag tillfälle att läsa en fantastisk artikel i det senaste numret av MIT/Sloan Management Review om intern crowdsourcing. Den har skrivits tillsammans med Lale Kesebi på Planview IdeaPlace-kunden Li & Fung (se hennes fantastiska presentation på Ignite här för att inspireras) och jag rekommenderar den till alla som funderar på att göra idéutveckling med en intern...

Trender som stör försäkringsbranschen, del 3

Det här är den sista delen i en serie inlägg där vi beskriver de trender som stör försäkringsbranschen - och hur Lean kan hjälpa etablerade företag att överleva och frodas i denna störning. Om du har missat de två första inläggen i den här serien kan du börja läsa här. Affärsmodeller med människan i centrum Framgångsrika försäkringsteknologier är inte störande på grund av...

Trender som stör försäkringsbranschen, del 1

Om det finns ett ord som definierar försäkringsbranschen idag är det störningar. Nya företag med teknisk kompetens kommer in på marknaden utan att vara belastade av gamla system eller tankesätt och utmanar även de största försäkringsbolagen med innovativa strategier, produkter, processer och kundupplevelser. I likhet med vad finansvärlden har upplevt under de senaste åren, dyker det upp nya regler för att...

Trender som stör försäkringsbranschen, del 2

Det här är det andra inlägget i en serie där vi beskriver de trender som stör försäkringsbranschen - och hur Lean kan hjälpa etablerade företag att överleva och frodas i denna störning. Om du missade det första inlägget i den här serien kan du läsa det här. Trend #2: Det är inte tyfoner eller jordbävningar som är orsaken till att det är så...

Vad driver Innotas by Planview på den europeiska marknaden?

Det är komplicerat. Projektledare måste ta till sig den blixtsnabba innovationstakten. De måste också se till att portföljer, program och projekt är kopplade till strategin - tillsammans med att de hanterar resurser och ansvarar för genomförandet. Project Manager Today är en ledande och enda oberoende tidskrift för projektledare och vi är glada att kunna dela med oss av den senaste djupgående granskningen av...

Hur man förblir realistisk med resursplanering

Tänk dig att du bygger en raket. Du är så ivrig att du köper råmaterialet omedelbart och börjar bygga, med antagandet att allt annat kommer att falla på plats och att du inte behöver någon resursplanering. Sedan får du reda på att ditt team inte är så redo. En del är upptagna med andra projekt eller helt otillgängliga, och även en del av...

Att snabbt komma fram till ett ja: Hur Amazon överträffar konkurrenterna

Hur lyckas teknikjätten Amazon med att ständigt förnya sina konkurrenter? De gör en sak oftare än de flesta andra. I en artikel på Business Insider diskuterade Andy Jassy, vd för Amazon Web Services (Amazons molnverksamhet), vad som skiljer det enorma miljardföretaget från konkurrenterna: "När våra ledare går in i ett möte,...

Fem anledningar till att Storbritannien är Europas tekniknav

Det har alltid funnits en övervikt av nya företag och innovativa teknikföretag i London på grund av stadens mångfald och dess unika placering på den globala marknaden. Under de senaste åren har London blivit Europas teknikcentrum, med otaliga nya företag och miljarder dollar i intäkter. Här är några av dem...

Samarbetsledning i arbetet Ledning i arbetet: Användningsfall i den verkliga världen

I takt med att team jonglerar med flera olika projekt och arbetar med fler människor runt om i världen - både inom och utanför organisationen - blir det allt svårare att nå sina mål. Tänk på dessa paradoxer: Team är virtuella och utspridda... men de behöver allt på ett och samma ställe Team har fler verktyg än någonsin... men det kan göra dem mindre produktiva Team har mer...