Leading the conversation on digital connected work
PMO-succé handlar inte längre bara om att genomföra projekt. Dagens projekt- och programledningskontor (PMO) har till uppgift att skapa strategiskt värde för att öka intäkterna och förbättra kundupplevelsen samt produkter och tjänster. Istället för att vara snävt fokuserade på att underlätta portföljhanteringsfunktioner måste de också sträva efter att leverera på en organisations mest...
Waiting 12 months to integrate your software delivery value stream can actually cost an organization up to $10 million a year in productivity overhead The modern enterprise has to consider and prioritize a dizzying array of IT business initiatives. Many of these decisions fall to the CIO – after all, they’re responsible for leading an...
Föreställ dig detta: 10,000 anställda och 20 företagsomfattande tillämpningar med i genomsnitt tio nyanställda och fem avgående anställda per vecka. Föreställ dig nu hur mycket tid någon lägger ner på att skapa, redigera, ta bort och ge behörighet till alla dessa användare och roller i de olika program som de använder - allt eftersom de ständigt förändras och kraven ökar för varje dag. Om...
När det gäller den årliga planeringen kan PMO och ekonomiavdelningen ha kompletterande men olika behov. Medan finansavdelningen fokuserar på budgetar och personalstyrka prioriterar PMO projektstyrning och framgångsrik leverans. Detta innebär ofta att finansen sitter i förarsätet när det gäller att definiera nya projekt, och PMO får följa med...
“When digital transformation is done right, it’s like a caterpillar turning into a butterfly. When done wrong, all you have is a really fast caterpillar.” – George Westerman, Principal Research Scientist with the MIT Sloan Initiative on the Digital Economy Has there been a more exciting yet challenging time to be a CIO? Bridging the...
Spigits mjukvara för hantering av idéer under hela livscykeln tar idag ett stort steg framåt och avslutar ännu ett år av rekordstor kundtillväxt. Vi är glada att kunna presentera den senaste produktversionen som innehåller förbättringar och nya funktioner som gör det möjligt för Planview IdeaPlace-kunder att ta sina idéprogram till nästa nivå. Här är en närmare titt. Hela livscykeln...
Att ha ett effektivt team är hörnstenen för framgång för alla projektledare. Ingen kan åstadkomma allt på egen hand och därför är det viktigt att bygga upp ett team som kan överträffa förväntningarna, eller åtminstone hålla dem, i alla projekt. Detta är dock mycket lättare sagt än gjort och att veta hur man bygger en...
Kapacitetsplanering är viktigt när det gäller att hantera resurser på ett effektivt och ändamålsenligt sätt. Företag som tillämpar kapacitetsplanering upptäcker att de är smidigare och kan se till att rätt resurser arbetar med rätt projekt vid rätt tidpunkt. Sluta kämpa med hög efterfrågan och överbelastade resurser. Genom att bli en mer...
När det gäller ramverk för företagsarkitektur finns det ett stort antal olika ramverk att använda. Horisontella sådana som TOGAF eller Zachman, och vertikala sådana som eTOM för telekombranschen och BIAN för bankbranschen. I alla fall är de användbara och kan ge värde, men i alla fall är de...
More features out the door, faster time to market, fewer defects, and shorter time to value: it’s widely accepted that you have to deliver better software products faster to gain that all important competitive edge. That’s why you’ve invested in DevOps, Agile, best-of-breed tools and specialist people, often to the tune of millions of dollars....
