Vilken roll spelar teknik för hantering av arbete och resurser? En chef ger sitt perspektiv

I den första delen av den här serien, "An Executive Perspective on Changing Work and Resource Dynamics", diskuterade jag de utmaningar och hinder som chefer och ledande befattningshavare står inför i denna geografiskt utspridda värld med olika sätt att arbeta i team. Låt oss nu analysera nyckeln till att upprätthålla ett flexibelt tillvägagångssätt samtidigt som alla delar av din organisation kopplas samman - arbete och...

Innovationsledare: Om du visar att du har effekt, kommer avkastningen att komma

Innovationsledare: Du behöver inte bevisa att investeringen ger avkastning på en gång, men du måste visa att den har en viss effekt. Faktum är att Spigits 2018 State of Crowdsourced Innovation Report visar att endast 47% av vår kundbas spårar ROI på några eller alla idéer som kan användas, medan 63% anger brist på...

Artificiell intelligens: Vad betyder det för företag?

Arbetet som vi känner till har förändrats radikalt under de senaste decennierna, och det har även de verktyg som vi använder för att få arbetet gjort förändrats. Fokus för denna utveckling var hur man kan få arbetet gjort snabbare och effektivare, vilket ledde till utvecklingen av komplexa verktyg. Men det krävdes tid för att...

3 Projektledningens hävstänger

Som projektledare känner du kanske till projektledningens 3 hävstänger. Denna teori, som ibland kallas "trippelbegränsning", innebär att de flesta projekt genomförs med följande begränsningar: Projekten ska levereras inom den förutbestämda budgeten. Projekten ska slutföras inom de överenskomna tidsfristerna. Projekten förväntas...

Undersökning från 2018 vittnar om att e-post förvärrar problem inom projekthanteringen

"En ny studie från Planview visar att många projektledare rapporterar om problem med samarbete som leder till negativa affärseffekter."[1] Även om arbetslivet har förändrats i och med dagens digitala omvandling är behovet av effektiv teamledning konstant. Men team i dag fortsätter att möta många hinder för projektledning, till exempel ineffektiv kommunikation mellan...

Forget point-to-point: why models are the only way to scale toolchain integration

“Despite the well-documented benefits and criticality of toolchain integration, enterprise-level integration continues to present big challenges for many organizations.” If there was ever any doubt that enterprises relied heavily on cross-tool integration to thrive, Salesforce’s acquisition of MuleSoft for $6.5 billion in 2018 settled it. Integration is no longer an afterthought or nice-to-have. It is,...

Sex sätt att uppmuntra lojalitet i teamet

Som projektledare är ditt primära mål att nå framgång i projektet enligt projektplanen och de fastställda målen. Hur du gör det är upp till dig, men det borde vara ganska uppenbart att det är teamet du har runt omkring dig och hur de presterar som är nyckeln till framgång. Det finns...

Tips för att effektivisera kommunikation och rapportering

Vi kan alla hålla med om att de senaste innovationerna på kommunikationsområdet har inneburit radikala förändringar i dagens affärslandskap. Genom att möjliggöra omedelbar överföring av text och nummer och skapa en konstant informationsström mellan kollegor på distans eller på samma plats har det blivit enklare än någonsin tidigare att effektivisera kommunikationen mellan projektets intressenter. Kommunikationen är viktig...

Hemligheterna för att bli en toppresterande produktinnovatör

I 6th Product Portfolio Management Benchmark Study, som genomfördes av Tech-Clarity och beställdes av Planview, tog vi reda på vad de främsta produktinnovatörerna gör under hela produktutvecklingsprocessen för att driva på innovationen. I den här tvådelade serien kommer vi att utforska hemligheterna i detalj. Läs vidare för att lära dig de två första hemligheterna! Hemlighet #1: Allt börjar med...

Praktiskt arbete på Planview IdeaPlace's Idea Implementation Success & Workshop om värdemätning

Som det gamla talesättet säger: två huvuden är bättre än ett. Vid en workshop för kunder på Planview IdeaPlace i Washington D.C. samlades flera företag för att dela med sig av vad som har fungerat och inte fungerat i deras innovationsprogram och för att diskutera bästa praxis för att genomföra idéer och mäta värdet. Denna interaktiva workshop leddes av Planview...