Leading the conversation on digital connected work
Det finns två huvudorsaker till att projektöverlämningar sker. Det kan vara en schemalagd del av en projektplan, där projektet i slutet av en viss fas överlämnas till ett annat team för vidare arbete eller till slutleverans till kunden själv. Det andra skälet är mellan projektledare när...
Om du hanterar arbetet med en agil metod kan det vara en utmaning att hålla resurserna fokuserade på rätt projekt som är bäst för verksamheten. När dina team utför arbete måste du se till att de levererar maximalt värde till stöd för affärsmålen. När organisationer vill börja med agil portföljhantering är det...
Vägtullmetoden är en populär metod inom projektledning som är utformad för att hjälpa industrier, myndigheter och organisationer att slutföra projekt på ett effektivt sätt. Metoden har fått sitt namn från det faktum att grupperna inte får gå vidare till nästa fas i ett projekt innan de uppfyller en uppsättning förutbestämda kriterier - liknande...
Hur fattar du investeringsbeslut? Vilka verktyg använder du dig av? Är verktygen uppdaterade med dagens digitala omvandling? Om du tvekar på något av dina svar är det här bloggen för dig. Även om vi redan tidigare har diskuterat i den här bloggserien hur man bäst mäter digital omvandling, hur man levererar på strategin och hur man...
Any discussion of how to scale the benefits of DevOps invariably lands on tools. The planning, tracking, automation, and management tools we use define the “ground truth” of where and how work happens. One of the most interesting, and at times challenging, aspects of agile and DevOps transformations is the sheer volume of tools involved....
Gene Kim, one of the authors of The DevOps Handbook, once told me that organizations that require a developer to take 10 people out to lunch to get an API change done appear to have lower IT performance. We hypothesized that an overly high “lunch factor” would impede DevOps transformations, and added some questions on...
Liksom tidigare industriella revolutioner kommer den som just har börjat, digitaliseringens, robotarnas och de autonoma maskinernas tidsålder, att ha en enorm effekt på de anställda som kommer att ersättas i produktionsprocessen. Under tidigare industriella revolutioner fanns det en anpassningsperiod, som ibland varade en generation eller längre, under vilken de personer som...
Det kan vara mycket fördelaktigt att samla teamet för att brainstorma om de frågor som projektet står inför. För det första finns det ett stort antal nya idéer som kan komma fram genom att samla alla dessa hjärnor, och för det andra innebär de många olika åsikterna att det är möjligt att överväga flera olika tillvägagångssätt för samma uppgift. Det är...
Planview ProjectPlace har blivit 20! Det är två decennier av innovation, allt i namn av effektivt och ändamålsenligt projektsamarbete. Först och främst vill vi tacka våra tusentals globala kunder för att de följer med oss på denna resa, eftersom deras feedback och bidrag spelar en avgörande roll för att utveckla ProjectPlace innovation varje dag. För det andra skulle vi...
I recently visited the BMW Group’s Leipzig plant. My goal was to brainstorm with BMW Group IT leaders on how we could seamlessly integrate production lines with the software lifecycle. I was also interested in learning more about how BMW approaches car production as I was in the midst of defining the Flow Framework™ for...
