Leading the conversation on digital connected work
verkligheten för livet i Storbritannien efter Brexit börjar bli mycket tydligare i takt med att landet närmar sig mars 29, 2019 "skilsmässodatum" från världens största handelsblock. Mycket av vad brexit kommer att innebära för medborgarna i Storbritannien beror fortfarande på vilken typ av avtal som kommer att ingås....
“Cybersecurity is a software “arms race” between companies managing IT and software infrastructures that protect sensitive data and bad actors who create infrastructure and software to break through those protections.” – Dr. Mik Kersten, Project to Product: How To Survive and Thrive in Age of Digital Disruption with the Flow Framework™ The RSA Conference (March...
Att få ett team att arbeta maximalt är en ledares främsta uppgift, och det är en mycket svår uppgift. Det är därför inte förvånande att mycket managementlitteratur handlar om motivationstips och om att skapa högpresterande team. Ibland kan det dock vara de saker vi gör utan att tänka, snarare än vad vi gör...
I våra yrkesliv kan det vara mycket lätt att fastna i framgång eller misslyckande för vissa projekt eller organisationer vi arbetar för, snarare än att ta hänsyn till hur väl vi håller oss till våra egna personliga mål. Bara för att ett projekt som du arbetar med presterar dåligt behöver det inte nödvändigtvis betyda att...
“Lack of knowledge…that’s the problem” – W. Edwards Deming. Not understanding a situation can make the best of us feel anxious and frustrated. Sleepless nights, long contemplative walks along the sea wall, drawing on windows a la John Nash. Uncertainty can plague any person and workforce. Sure, at a team-level we can implement mechanisms for communication...
Projektplaner har nyligen blivit ett av de mest populära verktygen på arbetsplatsen. Eftersom organisationer arbetar med många olika typer av arbete - oavsett bransch, skala eller personal - är det inte förvånande att de har flera olika verktyg för att få arbetet gjort. Begreppet "projektplaner" har länge varit det mest dominerande och mest...
Den här bloggen är en del av en serie med tips om hur PMO kan stödja agila förändringar. Om du inte redan har läst den första delen, "Driving Agile at Scale", rekommenderar vi att du läser den först: Den agila PMO:n", som du hittar här. För att underlätta deras agila omvandling måste PMO:s ge projektledare och team större autonomi...
Strävan efter kreativitet har blivit en av de mest universella, men ändå förbryllande utmaningarna för organisationer. Egenskapen finns på någon nivå i varje medlem av ett team, men knepen för att frigöra den kan vara svåra att få fram. Nyckeln till att öppna den är tillit. Vi är mer benägna att ta fram nya idéer när vi vet...
I del sju av den här serien presenterade vi hur man hanterar produktutvecklingsprocessen. I del åtta, den sista i serien "The Complexity of Managing Smarter, More Connected Products", undersöker vi bästa praxis för produktportföljhantering som en sammanfattning av hela serien. I den kommer vi att ta upp de viktigaste resultaten från serien,...
Nyckelindikatorer är de mått som projektledare använder för att mäta teamets prestationer och för att relatera framstegen till andra projektintressenter. Den snabbhet och lätthet med vilken en projektledare kan fastställa ett projekts tillstånd, oavsett om det är bra eller dåligt, och hålla andra relevanta högre chefer eller kunder uppdaterade är av avgörande betydelse,...
