Mätning av batchstorlek, WIP och genomströmning

Del 1 av denna serie, 5 Lean och Agile Metrics för att mäta och följa upp med ditt team: Lead Time och Cycle Time, delade jag två av de fem Lean- och Agile-mätvärdena som ska följas upp. I den här bloggen talar vi om att mäta batchstorlek, WIP och genomströmning. Låt oss börja. Målet för alla agila team är att...

Skala agila leveranser inom din organisation

Det finns ett växande intresse för att införliva Scaled Agile Delivery-principerna i hela organisationen. Företag lär sig hur lean och agila leveransmetoder påverkar synlighet, strategisk anpassning, finansiering och ansvarstagande. Det är ett nytt sätt att arbeta - ett sätt som kommer med utmaningar att övervinna, men som är värt ansträngningen eftersom det kan påverka den strategiska smidigheten positivt. I...

Vem är en projektsponsor?

En projektsponsor är en viktig länk mellan ett projektteam och andra intressenter, inklusive högre chefer. Vi har redan tagit upp hur man identifierar en projektsponsor, så här kommer vi att fokusera på deras roller och ansvarsområden. Dessa kan variera beroende på bransch och typ av projekt, men kan i allmänhet vara...

5 Viktiga strategier för hantering av programportföljen

Idag förlitar sig organisationer mer än någonsin på mjukvaruprogram och externa teknikleverantörer för att tillgodose sina behov av informationsteknik. Men när dessa krav utvecklas blir det svårt att hålla reda på vilka program du har, vilket syfte de har, hur de används och vilket värde de har. Detta är ett problem som APM (Application Portfolio Management) kan lösa. Vad...

5 Lean och Agile Metrics att följa med ditt team

Ledningsexperten Peter Drucker har citerats för att ha sagt: "Du kan inte hantera det du inte mäter", något som de flesta produktchefer och rapporteringsnördar skulle hålla med om - särskilt när det gäller att försöka förbättra arbetsflödet i ett utvecklingsteam. Det är dock inte alla som är lika förtjusta i Lean- och Agile-metriker som jag är, vilket är...

Putting Continuous Planning Types to Work

Välkommen till finalen av vår serie i fyra delar som går igenom de typer av planering som organisationer har till hands för att omvandla strategi till resultat. I början av denna serie diskuterade vi vikten av att utveckla dynamiska och kontinuerliga planer för att kunna anpassa sig till förändringar. Nu ska vi sammanfatta de olika typerna av...

Utvärdera ditt innovationsprogram

I dagens arbetsliv är störningar - oavsett om de beror på ny teknik, nya affärsmodeller eller kundupplevelser - det nya normala. Dessa störningar, som påverkar företag oavsett bransch, ger bränsle åt känslan av brådska bakom innovation. Antingen är din organisation innovativ eller så blir den uppslukad av konkurrenterna. Därför är det viktigt att ha ett effektivt innovationsprogram...

Video och fallstudie om innovationskultur: Cambia Health Solutions förändrar hälso- och sjukvårdslandskapet genom innovation

Innovation har varit kärnan i Cambia Health ända sedan starten - det ligger verkligen i deras DNA. Cambia är ett föredömligt exempel på hur organisationer kan skapa en innovationskultur genom att engagera sin mest värdefulla resurs - sina medarbetare. Denna blogg innehåller en ny video om hur Cambia främjar medarbetarnas engagemang genom sitt Pitchwell-program och om deras...

Hur innovationslån kan rädda den brittiska tillverkningsindustrin

Storbritannien har historiskt sett varit en av världens största ledare när det gäller teknisk innovation, ända tillbaka till den industriella revolutionen. Storbritanniens uppfinnare och industrialister tog till sig uppfinningsrikedom och utnyttjade ångans och kinetikens kraft för att förändra världens sätt att fungera. Även om vi har gått mycket framåt från...

Varför digital omvandling inte börjar med teknik

Every business claims it’s acting aggressively to seize the potential of digital technology. But through a combination of overuse and inaction, “digital transformation” in the mouths of many has become an empty cliché. As we approach the cusp of the third decade of the 21st century, the digital age has reached maturity. It’s time to...