En viktig del av varje projektledares och teamledares uppgifter är konsten att optimera arbetet. Du kanske är duktig på att fastställa strategier, genomföra planen och tvinga dig fram till målet - men du har svårt att komma på rätt sida när det gäller personalhantering. I grund och botten har du antingen en medveten strategi för att balansera arbetet och motivera teammedlemmarna - eller så låter du saker och ting rulla och hoppas på det bästa. I många fall handlar det om ditt sätt att hantera arbetsbelastning.
I vår senaste e-bok "Project Manager's Guide to Getting Things Done: How to manage your team's workload" plockar vi hjärnan hos våra experter för att identifiera användbara och användbara tips och bästa praxis för att effektivt hantera arbetsbelastningen, minska stressen och öka prestandan.
Hantering av arbetsbelastning kan betyda många saker: fördela resurser effektivt, eliminera flaskhalsar på grund av överbelastade teammedlemmar eller samarbeta med andra projektledare för att effektivt hantera resurser i flera projekt. I den första e-boken i vår serie Getting Things Done utforskade vi de strategiska och taktiska tillvägagångssätt som kan hjälpa en projektledare att få igång ett projekt, sätta upp mål, identifiera rätt verktyg och mäta framgången. I den här e-boken får du tips om hur du identifierar flaskhalsar, låter ditt team höja röda flaggor när de är överbelastade och proaktivt strävar efter en idealisk arbetsbelastningssituation för ditt team.
Hur identifierar du vem som är överarbetad? Vilka mätvärden och rapporter bör du använda för att avgöra om arbetsbelastningen hanteras effektivt? Hur kan tekniken göra arbetslivet enklare? Ladda ner e-boken gratis och ta reda på det.
Är du redan nyfiken på hur programvara kan hjälpa dig att hantera arbetsbelastningen för ditt team? Prova Projectplace, registrera dig gratis.
![En global plan för hantering av samarbetsarbete [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/07/A-Global-Collaborative-Work-management-blueprint.png)
