Enterprise Agile Planning

Enterprise Agile Planning är en skalbar plattform för Lean Portfolio Management, Agile Program Management och Agile Delivery på företagsnivå som stöder organisationer från strategi till leverans, oavsett var de befinner sig på sin omvandlingsresa. Planera och finansiera både Lean-Agile- och traditionella portföljer i en enda plattform för strategiskt anpassade, resultatstyrda planer. Enterprise Agile Planning-lösningen ger organisationer möjlighet att leverera det värde som är viktigast samtidigt som de förändras på deras villkor och enligt deras tidsplan.

Fighting Pandemic Fatigue by Safely Experimenting With Engineering Team Structures

In this fourth installment of our Tasty Dog Food Series, we continue to share stories of how we at Tasktop are using our own product, Planview Viz™, to boost our growth and happiness. Planview Viz is a value stream management solution that measures and optimizes the flow of business value in software delivery organizations.  This...

Ökad smidighet med kapacitetsbaserad planering

Kapacitetsbaserad planering har sitt ursprung inom försvars- och militärplanering, och det är förståeligt varför. På detta område kommer operatörerna aldrig att få fullständig information om vilka hot eller risker de står inför, så kapacitetsbaserad planering fokuserar på att se till att de har förmågan att anpassa sig och lyckas med förändringar och möta de utmaningar som kan uppstå...

Scrum: Hur man planerar projektsprintar

I Scrum-metodiken avslutas iterationer, arbete och leveranser i "sprintar". Dessa sprintar är vanligtvis anpassade till projektmålen för en produktägare, dvs. den specifika teamledaren i ett utvecklingsprojekt. En sprint kan ta mellan en och fyra veckor och scrum-planeringssessionen äger rum på dag ett....

Retrospektivering på distans: 11 Tips för att leda retros på distans

Det finns en hel del vägledning i världen om att hålla retrospektiva möten personligen, men inte lika mycket om att leda retrospektiva möten på distans. Som produktchef för en Lean/Agile-produkt har jag deltagit i och lett min beskärda del av retrospektiven, både på distans och personligen.   Retrospectives kan vara ett otroligt användbart verktyg som ger team en möjlighet att knyta band, lära sig och växa...

How High-Performance Teams Tell Stories to Get What they Need

Storytelling är mycket mer än bara ett färgstarkt sätt att förmedla ett budskap. Berättelser aktiverar delar av hjärnan som är i samklang med händelserna i berättelsen i fråga. Med andra ord, när vi blir fängslade av en berättelse om en bergsklättrare som håller sig fast för sitt liv, eller en stjärnidrottare som...

OKR med Planviews CPO Patrick Tickle

Vi är glada att kunna meddela att Planview har byggt in funktioner för mål och nyckelresultat (OKR) i Planview AgilePlace™! I det här inlägget får du veta: varför vi har lagt till OKR-funktioner i Planview-plattformen varför OKR är särskilt värdefulla för agila organisationer hur OKR har förändrats under de senaste åren vad du ska leta efter i OKR-programvara Men först får du en snabb introduktion till OKR,...

Choosing Enterprise Task Management Software: 10 Questions to Answer

Kärnan i allt arbete - oavsett om målet är att bygga en robot, uppföra en byggnad, lansera en marknadsföringskampanj eller något annat - är uppgifter, uppgifter och ännu fler uppgifter. När uppgifterna organiseras och utförs korrekt stöder de optimerade arbetsflöden, engagerade medarbetare och framgångsrika resultat. I den andra änden...

Lean Coffee-format för virtuella team

Vad är Lean Coffee?   Lean Coffee-formatet är ett strukturerat möte utan agenda som är utformat för att underlätta gruppdiskussioner. "Hur kan man ha en struktur utan en agenda?" kan man fråga sig. Låt mig förklara.  De Seattle-baserade Lean-tänkarna Jim Benson och Jeremy Lightsmith anses ha uppfunnit Lean Coffee. De ville starta en regelbunden diskussion...

Scrum: Everything to Cover in Your Sprint Review

Sprintar är hörnstenen i Scrum-projektledningsmetoden. Sprintar är de tidsenheter under vilka teamet fastställer och prioriterar vissa uppgifter från produktbackloggen, tilldelar dem ägarskap och definierar tidsramen för när de ska vara färdiga. När sprinten är avslutad är nästa steg Scrum-sprintgranskningen, som ger deltagarna möjlighet att...

Service Businesses: Balancing Profit and Innovation Isn’t a Pipe Dream

Som ett professionellt tjänsteföretag är vinsten det viktigaste. Med höga vinstmarginaler kan du utveckla din verksamhet och tillgodose nya kundbehov när du vill. Utan vinst är du i en ständig kamp för att hålla dig flytande. Men du har inte heller råd att ha en tunnelseende. Vid sidan av vinst måste du upprätthålla en hög servicekvalitet, innovation,...