IoT-strategi: 10 Sätt som produktportföljhantering kan förbättra leveransen

Enligt Gartners teknikexperter kommer världen att vara fylld av mer än 20.4 miljarder IoT-enheter som är anslutna till Internet senast 2020. Kommer en av dessa IoT-produkter att bli din? Ännu viktigare är om det är rätt produkt för marknaden och dina affärsmål? Har ni rätt resurser och verktyg för att bygga upp och stödja den? Hur arbetar ni med IoT-strategi och leverans?

Även om du inte planerar att utveckla en produkt som är särskilt utformad för att fungera som en IoT-enhet är det troligt att du ändå kommer att påverkas av tekniken. Företagen förväntas investera mer än $15 biljoner i IoT mellan 2017 och 2025. Titta bara på bilindustrin där 90 procent av alla nya bilar förväntas vara anslutna till Internet senast 2020.

Om det inte redan har varit svårt nog att undersöka, välja, bygga och stödja rätt produkt, så lägg nu till en enhet som alltid är ansluten och sårbar för externa källor. Om du vill lägga till en IoT-enhet i din portfölj eller utveckla en produkt som interagerar med IoT-enheter måste du bli smart när du planerar och stöder din produktportfölj. Det är inte helt enkelt, men här är de första fem av tio sätt produktportföljhantering som gör din digitala produktinnovation enklare.

Rätt verktyg för hantering av produktportföljen utvärderar ditt företags nuvarande kapacitet med hjälp av listan med frågor och hjälper dig att lära dig ett smartare tillvägagångssätt för att lansera rätt IoT-produkter som kommer att föra ditt företag framåt.

1. Kom igång med rätt IoT-strategi - för att hantera komplexiteten i IoT/smart-projekt bör du börja med att införa en grundläggande strategi som definierar hur framgång ser ut. Strategin bör omfatta vilka problem produkten kommer att lösa och vilket värde den smarta tekniken kommer att ge. Utarbeta därifrån en plan uppifrån och ner och bestäm vilka resurser som kommer att behövas för utveckling och stöd. Använd tekniken för att hantera din nya strategi för att hålla jämna steg med den dynamiska och kontinuerliga utvecklingen av företagsinnovation. Vid behov kan du snabbt ändra din strategi när marknadsförhållandena, konkurrenssituationen och teknikplattformarna förändras.
2. Idéer, medarbetarengagemang och kundens röst - Samla in idéer från kunder och medarbetare om sakernas internet med störst potential genom att utnyttja deras visdom och föra fram de rätta idéerna i innovationens första led. Detta innebär att man centraliserar idéutveckling och eliminerar manuell brainstorming som registreras och försvinner i kalkylblad. Genom att låta interna och externa produkt- och teknikexperter samarbeta tidigt i kommersialiseringsprocessen kan du identifiera de produkter som har störst chans att lyckas och eliminera onödiga resurskostnader.
3. Kapacitetshantering - planera och se till att din organisation har rätt affärskapacitet för att uppfinnas, lansera och stödja smarta uppkopplade produkter som uppfyller din IoT-strategi. Detta inkluderar att bygga upp den organisatoriska grund som behövs för att skapa och stödja digitala produkter och initiativ och utvärdera affärsmöjligheter i förhållande till affärsmålen. Med den här informationen kan du definiera en färdplan för kapacitet som hjälper ditt företag att förstå hur man ska investera på rätt sätt och förverkliga IoT-körplanen.
4. Skapa ett tekniklandskap - innan du kan förnya dig i det digitala universum måste du först vara digital inom din organisation. Med rätt verktyg kan du visualisera ditt tekniklandskap för att optimera dina teknikbeslut i samband med strategi, program, produkter, applikationstjänster och komponenter för en enhetlig visualisering som identifierar beroenden. Inkludera tekniska livscykler i planeringen för att dra nytta av rätt teknisk lösning. Samarbeta med teknikledare för att förstå den strategiska avsikten med teknikanvändning och ligga steget före industritrender.
5. Prioritera produktportföljen och förbered dig för "vad händer om"-scenarier - välj rätt IoT-initiativ och var inte rädd för att döda dem. Med hjälp av en analys av produktportföljen kan du se till att portföljmixen är optimal för att uppnå dina strategiska mål genom att utvärdera och jämföra flera scenarier som tar hänsyn till olika marknadsförhållanden. Med rätt information kan du snabbare eliminera IoT-initiativ med lägre värde och flytta personal och pengar till produkter och tjänster som genererar högre intäkter. Du kan sedan minska de övergripande riskerna med produktportföljen genom att i förväg bedöma resurskapaciteten och teknikens förtrogenhet.

Detta är bara fem av 10 verktyg som du kan använda för att välja och leverera rätt IoT-projekt. För de fem följande verktygen, läs del två av denna blogg - Digital innovation: 10 Hur produktportföljhantering kan förbättra leveransen .

Om du vill se hur din organisation klarar sig i förhållande till dessa fem första överväganden kan du ladda ner hela e-boken, "10 Steps to 'Get Smart' About Launching the Right IoT Products." .

Relaterade inlägg

Produktportföljhantering Fem sätt att främja produktinnovation inom tillverkningsindustrin [Infographic] March 7, 2019

Produktportföljhantering Produktportföljhantering i den digitala eran [Webinar] September 1, 2017

Produktportföljhantering Hur man kan använda företagsomvandling för att driva innovation i den digitala eran [Infographic] February 15, 2019