Hur ligger du till när det gäller innovationshanteringens mognad?

Jag är glad att kunna presentera Innovation Management Maturity Model™. Tidigare i år utvärderade mer än 700 produktutvecklingsexperter över hela världen sina organisationer med hjälp av denna modell i den kommande Fourth Product Portfolio Management Benchmark Study - som planeras att publiceras i november.

De preliminära resultaten från Fjärde riktmärkesstudien om produktportföljförvaltning state:Modellen skapades för att hjälpa produktutvecklingsorganisationer att bedöma och avancera sina mognadsnivåer i strävan efter förbättrad produktivitet, tid till marknaden och kommersiell framgång. Denna omfattande modell omfattar de tre delar som är avgörande för ett effektivt innovationsprogram: människor, processer och verktyg och omfattar hela produktlivscykeln från idé till lansering och till slutet av livscykeln.

• Mycket få organisationer befinner sig på den högsta mognadsnivån (nivå 5) där innovation är operationaliserad och inbäddad i företagskulturen, med en stödjande organisation, väldefinierade processer och formaliserade verktyg.
• Majoriteten av organisationerna - inklusive många stora, globala enheter - rankade sin innovationshantering mellan nivå 2 och nivå 3.
• Ha en särskild funktion för att sköta resursförvaltning och kapacitetsplanering.
• Majoriteten av respondenterna anger att de vill uppnå en nivå 4 eller nivå 5.

Benchmarkforskningen visade också att i många företag har produktutvecklingsorganisationen andra åsikter om sin mognadsnivå än ledningen. Modellen är ett konkret sätt att få en överenskommelse inom organisationen om den nuvarande mognadsgraden för innovationshantering, vad den önskade mognadsgraden bör vara och var investeringar och fokus bör riktas.

Är du intresserad av att se hur ditt företag ligger till? Rankar mognadsgraden i ditt innovationsprogram med hjälp av en ny interaktiv online-widget på Planview.com/InnovationManagementMaturity och få tillgång till dessa informativa online-resurser:

• Vitbok: En ny ram för att utvärdera ditt innovationsprogram: Introducing The Innovation Management Maturity Model™, där modellen beskrivs mer ingående, bland annat vad som ligger bakom den, vilka faktorer den tar upp, vilka olika nivåer som företag kan poängsätta sin mognad och hur man tillämpar modellen på sin organisation.
• Innovation Management Maturity Model Framework, som definierar egenskaperna hos varje mognadsnivå för människor, processer och verktyg.

Jag skulle vilja höra från dig. Hur användbar är modellen när det gäller att hjälpa dig att förstå var din organisation placerar sig? Ge din feedback genom att lämna en kommentar nedan.

Relaterade inlägg

Produktportföljhantering Produktportföljhantering i den digitala eran [Webinar] September 1, 2017

Produktportföljhantering Det är officiellt! Gartners syn på konvergensen mellan produktportföljhantering och produktlivscykelhantering March 8, 2017

Produktportföljhantering, visioner och trender Den 2018 Undersökning om produktportföljhantering belyser de som presterar bäst [Video] June 19, 2018