Att ha Ett effektivt team är en hörnsten för framgång. för alla projektledare. Ingen kan åstadkomma allt på egen hand och därför är det viktigt att bygga upp ett team som kan överträffa förväntningarna, eller åtminstone hålla dem, i alla projekt. Detta är dock mycket lättare sagt än gjort och att veta hur man bygger upp ett team på arbetsplatsen kräver mycket specifika färdigheter. Man måste inte bara ha stor social kompetens och kunna hitta specifika anställdas motivationspunkter, utan man måste också kunna upptäcka och lösa konflikter mellan olika team och veta hur man får ut den optimala produktiviteten ur gruppen.
Även erfarna projektledare kan ha svårt att bygga upp ett team, så vi har samlat några av de bästa tipsen att tänka på när du börjar arbeta med ditt eget team.
- Ta steget upp som ledare
Det behöver inte handla om att ge order eller höja rösten. En sann ledare är en person som inspirerar andra genom att vara på topp i sitt arbete, vara tillgänglig för att lyssna och hjälpa andra och ha ett konsekvent och öppet beslutsfattande.
- Bygga relationer med gruppmedlemmar
Även om beslutsfattandet kan ligga på dina axlar, kommer det faktiska grundarbetet och resultaten att tillhandahållas av alla i teamet. Det är viktigt att ta reda på vad som får varje enskild medlem att fungera, vilka deras personliga ambitioner är och hur du kan hjälpa dem att nå dit. Genom att erbjuda dem ett värde som en del av ditt team kommer de att bli mer motiverade att hjälpa teamet att nå framgång.
- Var tydlig och konsekvent i budskapet
Det är viktigt att känna igen de individuella skillnaderna i varje gruppmedlems personlighet. Men när du ska ge dina idéer om det arbete som ska utföras och om gruppens inriktning är det viktigt med tydlighet och konsekvens. Om du säger motstridiga saker vid olika tillfällen eller till olika personer kommer ditt team förståeligt nog att bli förvirrat. Det kommer också att ge en bild av att din ledarstil är obeslutsam.
- Uppmuntra kommunikation mellan olika team.
