En titt på resultaten från 3rd Product Portfolio Management Benchmark Study: Företagen vaknar upp för att effektivisera produktutvecklingen.
I år har 320 chefer inom produktutveckling och chefer över hela världen delat med sig av sina prioriteringar, risker och smärtpunkter kring produktportföljhantering (PPM). Eftersom detta är den tredje studien om PPM har vi kunnat identifiera vissa uppmuntrande trender, visa mönster i företagens beteende och se små rörelser mot mognad inom disciplinen.
Rapporten i sin helhet finns på www.planview.com/PPMbenchmark, och är en utmärkt läsning och en bra forskningsrapport att lägga fram på din chefs skrivbord. Och om du verkligen vill låta smart i vattenkylaren, så är här några viktiga punkter:
- De viktigaste problemen kan verkligen lösas, särskilt problemet #1 För många projekt för våra resurser.
- Det finns två saker som kommer att fortsätta att hindra din produktutvecklingsprocess om du inte tar itu med dem: oförmågan att förutse resurserna på ett korrekt sätt och misslyckandet med att ta bort produkter som inte presterar tillräckligt bra.
- Det skedde en betydande förändring i antalet respondenter som angav att deras företag överväger att automatisera PPM-processen med hjälp av ett programvaruverktyg.
Om något av dessa uttalanden får ditt ansikte att förvrida sig av skuld, oroa dig inte - låt benchmarkstudien fylla din "att göra"-lista för resten av 2012! De ärliga, anonyma svaren som lämnas in via studien är avsedda att hjälpa oss i produktutvecklings- och ingenjörsbranschen (R&D) att inse att det finns några tunga utmaningar som måste lösas. Du vet att du inte är ensam om att behöva göra framsteg. Men vänta inte med att komma igång, för det är troligt att dina konkurrenter också försöker förbättra sina processer och verktyg för att komma snabbare till marknaden, minska kostnaderna, öka intäkterna och minska riskerna.
Hur kommer du igång? Ja, precis som Fräulein Maria rekommenderar: "Vi börjar från början. Ett mycket bra ställe att börja." Det första steget är att ladda ner och läsa studien för att få en bild av hur omfattande och djupgående PPM är, från idé till lansering. Ta sedan ett steg längre och gör en informell självutvärdering med hjälp av studien för att avgöra hur din organisation står sig i jämförelse med andra i branschen och ställ dig själv frågor som:
- Hur effektiva och framgångsrika är vi när det gäller att ta hänsyn till kundens röst?
- Hur effektiva är vi när det gäller att förutse resurskapaciteten i samband med att affärsdrivkrafterna förändras?
- Hur ofta har vi modet att avbryta projekt och produkter som är på väg att bli färdiga?
Om du behöver hjälp med detta andra steg finns det många branschexperter som kan hjälpa dig, till exempel våra vänner på Kalypso och PWC. De ger dig en opartisk syn på de områden inom PPM där du behöver förbättra dig, tillsammans med en bra handlingsplan för att hjälpa dig att implementera de processer och verktyg som behövs för att du ska kunna slå ut konkurrenterna.
Jag tänker inte säga att det är lika lätt som att göra Re-Mi, men jag lovar att det är värt besväret. Så sätt igång nu och rapportera till oss om hur ni gör via Pulse och igen i nästa års benchmarkundersökning!
![Varför du måste delta i branschforskning om din produktutveckling och dina innovationsinsatser [Intervju]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/04/PD-Survey.gif)
