Team AdaptiveWork
Inlägg av

Team AdaptiveWork

Hur du använder belöningar och erkännande för att motivera ditt team

Det skulle vara bra om alla kunde hålla samma 100%-iga prestationsnivå konsekvent, men det händer tyvärr aldrig. En av de största orsakerna till detta kan vara motivation och en av de viktigaste faktorerna för motivation är de belöningar och det erkännande man får för det arbete man utför. Samtidigt som...

Identifiera projektets intressenter (när de inte är uppenbara)

  Varje projekt har intressenter och att identifiera deras roll och betydelse för projektet kan vara avgörande för att säkerställa ett snabbt beslutsfattande och förmågan att känna igen vilka behov som prioriteras framför andra. Om du undrar hur man identifierar projektets intressenter kan de i allmänhet definieras som: En intressent är en individ, grupp eller grupp som är...

Vilka är egenskaperna hos en stark chef?

Det finns många egenskaper hos en stark chef, men de kan ändå reduceras till några grundläggande begrepp, till exempel: Motivation Intuition Mångsidighet Förtroende Flexibilitet Organisation Branschkunskap Kommunikation Respekt Det är inte alltid lätt att vara en stark chef, men de positiva effekterna av att kunna leda ett team effektivt och få ut det mesta av sin förmåga är...

Vem är sponsor för ett projekt?

När du försöker ta reda på vilka olika roller som människor spelar i ditt projekt, vilka som är kopplade till det och vilka ansvarsområden de har, uppstår ofta frågan om exakt vem som är sponsor för ett projekt. De är vanligtvis chefer eller ledare inom samma organisation, men om du undrar vad...

Hur en milstolpsanalys fungerar

Projektuppföljning är inte bara ett användbart sätt att snabbt och enkelt dela med sig av framsteg till utomstående intressenter, det är också en viktigare metod för att övervaka hur ett visst projekt mår. Det är som ett sjukhus som håller koll på en patients vitala tecken, en snabb titt från en erfaren yrkesman och...

Åtta tips om hur du blir en bra delegatör

Att veta hur man är en bra delegatör är en av de viktigaste aspekterna av effektiv projektledning. För att parafrasera ett talesätt: ingen PM är en ö och anledningen till att du har den roll du har är att hitta och utnyttja de olika styrkorna i ditt team. Genom att sammanföra kompletterande kompetenser och tilldela...

Fem tips för att hantera flera projekt samtidigt

För projektledare skulle det vara trevligt om allting alltid var perfekt: med andra ord, att få fokusera på ett enda, välorganiserat och starkt stöttat projekt med ett proaktivt och entusiastiskt team. Verkligheten är dock ofta mycket annorlunda, och av en eller annan anledning kan inte bara projektet ha problem, utan du kan också ha...

Varför är budgetering en så viktig del av projektledningen?

Projektledarens huvudansvar är att framgångsrikt genomföra ett projekt inom den beräknade budgeten, tiden och kvalitetsnormerna. Dessa tre faktorer, budget, tid och kvalitet, utgör ryggraden i varje enskilt projekt. Men även om tid och kvalitet kan vara lika viktiga i ett projekts livscykel, finns det inget...

Fem sätt för projektledare att göra sina projekt mer hållbara

Intresset för miljöförvaltning och ansvarsfull resursanvändning har aldrig varit större än nu. Runt om i världen söker företag efter sätt att minska avfallet och begränsa verksamhetens inverkan på miljön. Att vara miljöansvarig hjälper inte bara organisationer att attrahera kunderna, utan kan också bidra till att sänka kostnaderna genom att minska resursbehovet och...