Team AdaptiveWork
Inlägg av

Team AdaptiveWork

Utveckling av projektledningstermer för den nya arbetsvärlden

Det finns flera bra ordlistor som definierar och standardiserar viktiga projektledningstermer, bland annat från PMI, APM, CIO.com och många andra. Liksom språket självt är lexikon dock dynamiska och organiska - vilket innebär att de förändras med tiden för att fånga upp nya tankar och, vilket är lika viktigt, för att avlägsna föråldrade föreställningar. Med detta i åtanke har...

När outsourcing är meningsfullt

Idén om outsourcing har länge varit ett omdiskuterat ämne, men med 24 % av de anställda som helt eller delvis arbetar hemifrån kan dina bästa talanger sitta i sitt eget vardagsrum. Det finns många sätt på vilka frilansare är mer vettiga än anställda inom företaget, så det är bäst att utforska...

Vilka är några vanliga KPI:er inom projektledning?

En god projektledning bör alltid innebära en tydlig riktning för teamet och insyn i framstegen för andra intressenter. Ett av de viktigaste sätten att uppnå båda dessa mål är att använda nyckelindikatorer för att övervaka projektets utveckling. Det finns många olika typer av KPI:er för projektledning, och de...

Hur värdefull är PMP-certifieringen?

Med över 750,000 yrkesverksamma med PMP-certifiering (Project Management Professional) över hela världen är det tydligt att diplomet är populärt, men vad exakt är en PMP-certifiering? Det korta svaret är att det är en yrkescertifiering som erbjuds av Project Management Institute (PMI). Enligt PMI:s forskning kommer projektledningsbranschen bara att...

Kan Kanban förbättra ditt IT-arbetsflöde?

Dagens IT-team står inför fler utmaningar än någonsin när det gäller att snabbt producera kvalitetsleveranser. I takt med att snabba teknikförändringar gör det allt vanligare att göra ändringar mitt i ett projekt, vänder sig IT-teamen till agila metoder för att hjälpa dem att hänga med. Ett populärt val är Kanban. Det här visuella systemet för hantering av arbetsflöden har sitt ursprung i Lean-metoder...

Projektportföljhantering: Vad är det och varför behöver ditt företag det?

Hur ofta avgör ett projekt om ett helt företags framgång eller misslyckande? För små företag är det ganska ofta. För stora företag nästan aldrig. Men inget projekt är en ö i ett stort företag. Hur det slutförs, hur resurserna används, hur effektivt teamet samarbetar under ett projekt - allt detta är indikatorer på hur...

Vilka är fördelarna med vattenfallprojektledning?

Att planera, genomföra och avsluta ett projekt kräver en mängd olika färdigheter, men det krävs också en standardiserad modell för praxis. Metoderna för projektledning varierar, men en av de mest framgångsrika modellerna är vattenfallsprojektledning. När det gäller bredare projektledningsmetoder sticker vattenfallsmetoden ut eftersom den är karakteristisk för...

Varför är det så tråkigt att rapportera om projektledningens framsteg?

Historien är full av berättelser om hur små saker, om de inte sköts, till slut kan få riktigt stora saker att falla ner i en dammhög. Som imperier. Som civilisationer. Och ja, jag gillar också projekt. Och även om vi lämnar diskussionen om imperier och civilisationer till en annan dag, kan vi säkert ägna några minuter åt att titta på...

Kanban: Vad det är och hur man använder det

Med de många olika metoderna inom projektledning och med nya metoder som skapas hela tiden kan det vara svårt att hålla reda på vad de alla är och hur de genomförs. Här ska vi titta på en av de mest populära agila metoderna och besvara den brännande frågan: Bara...

Teori om uppgiftshantering: Vad du behöver veta

Uppgiftshantering innebär i princip att identifiera och övervaka framstegen för de olika uppgifter som ingår i en specifik uppgiftsdel, ett arbetspaket eller ett övergripande projekt. Uppgifterna kan därför vara från ett halvt dussin till tusentals. En sak som är konstant i teorin om uppgiftshantering är dock att fokus ligger på tydlig information och hur man...