Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Det är en del av produktens livscykel att utveckla nya delar av systemet och ta bort gamla delar. Under de senaste åren har vi utvecklat och lanserat en ny uppsättning planeringsverktyg i form av: en allestädes närvarande tidslinje där du kan följa projektets utveckling och få en överblick över alla milstolpar...
Beroenden i Plan Beroenden har länge varit en av de mest efterfrågade produktförbättringarna från våra användare. När vi började utveckla de nuvarande planeringsverktygen i ProjectPlace funderade vi noga på vilka funktioner som skulle vara mest användbara. Eftersom beroenden alltid har varit ett högt prioriterat önskemål från våra användare, är detta...
Kanban and continuous delivery are technical practices that go hand in hand. The goal of continuous delivery is to rapidly, reliably and repeatedly deliver new features and bug fixes at low risk and with minimal overhead. The goal of Kanban is to optimize the flow of work through incremental change. Both approaches share the common objective of delivering...
I Planview AgilePlace hjälper anslutningar dig att spåra och hantera genomförandet av företagsinitiativ genom att ge rätt nivå av insyn till rätt personer. På så sätt kan du visualisera dina planer på en hög nivå och vid behov fördjupa dig i implementeringsdetaljerna. Lär dig hur du skapar och använder anslutningar på...
See how to modify the layout of your Planview AgilePlace board to accurately reflect your team’s process. In this short video you’ll learn how to: Add new lanes, reposition them and increase lane width to show your process Create sub-lanes for stages of work within your process Use horizontal swimlanes for parallel processes Planview AgilePlace is designed to let you build out any work...
In this webinar, we explain why setting work-in-progress limits is necessary if you want to establish and improve your flow of work. Simply put, you can’t do more work than you can handle. It makes sense, but with all the competing demands on our time, it’s too easy to bite off more than we can chew –...
If you’re a fan of Jim Benson and Tonianne DeMaria Barry’s Personal Kanban writings, you’ll know that they have two basic rules: Visualize your work Limit your Work-in-Progress Being relatively new to Kanban, the first rule instantly made a lot of sense to me — particularly in the context of using Planview AgilePlace. Being able to see the...
Årets första utgivning! Personligen trivs jag med förändringar, så nyårsafton är en av mina favorithelger. Den kollektiva känslan av att reflektera över det förflutna och börja något förbättrat eller nytt är helt underbar. Jag har aldrig varit så förtjust i resolutioner, men en enkel stopp-start-lista kan vara bra när man flyttar...
The hardest part of getting started with visual management can be figuring out your workflow process. If you’ve never tried visual management before, terms like “value stream” and “mapping your workflow” can sound quite intimidating. So let’s rewind and go over the basics. Visual management is based on the principles of Kanban. Step one for getting...
Du kanske tror att multitasking är ett effektivt sätt att få saker gjorda snabbt. Du kanske också tror att det finns en Sasquatch-population som frodas i skogarna i nordvästra Stilla havet. I varje fall vill jag tro att det är sant. När jag nu har sett fakta i vitögat har jag dock motvilligt accepterat att båda är en myt. Medan min agnostiska kärlek...
