När det gäller att driva innovation i dagens digitala era är automatisering ett måste. Endast genom automatiserade processer kan du dra nytta av de bästa idéerna (samtidigt som du dödar de dåliga idéerna) och leverera produkter till marknaden snabbare än konkurrenterna. Den traditionella användningen av manuella processer, metoder och verktyg håller helt enkelt inte i en värld med högre förväntningar från kunderna och större efterfrågan på produkter som levererar nytt värde. Innovation handlar inte längre bara om att utöka produktlinjerna - det är dags att automatisera.
"79 % av de starka innovatörerna rapporterade att de har digitaliserat innovationsprocesserna ordentligt, medan endast 29 % av de svaga innovatörerna gjorde samma påstående." - Boston Consulting Group
Eftersom innovation är en organisations livsnerv är det också det som driver den digitala omvandlingen - det är det som kommer att hålla din organisation på kartan, så att säga. Även om du har förmågan att välja rätt teknik, produkter eller tjänster att investera i, prioritera dem, skapa planer och börja genomföra dem, beror din framgång på hur snabbt du kan omvandla dem till inkomstbringande objekt. För att påskynda dina processer måste du utrusta dina team med förmåga att leverera till marknaden i tid. Låt oss gå igenom några tips om hur du kan komma igång. Men först kan du ta del av del ett och två av den här serien nedan:
- Del 1: En ledarskapsguide för att mäta digital omvandling
- Del 2: En guide för chefer för att förverkliga strategin i en digitalt uppkopplad värld
1) Ta emot extern information och ändra ditt interna fokus.
Detta innebär att man tittar på konkurrensdata, marknadstrender och kundåterkoppling för att fastställa vad kunderna verkligen vill ha. Använd informationen inte bara för att skapa bättre produkter som bäst uppfyller kundernas behov, utan också för att leverera dem före konkurrenterna.
Internt kan du ändra ditt fokus till att skapa utrymme och budget för innovation, acceptera risker och misslyckas snabbt. Först då har du en chans att sticka ut från konkurrenterna och eventuellt få fördelar som första part. Enligt Forbes är "att misslyckas snabbt en av de viktigaste faktorerna för att lyckas i dagens snabba digitala omvandlingsmiljö".
2) Sammanställa alla uppgifter för att välja och hantera de rätta idéerna.
I kalkylblad dör bra idéer och dåliga idéer fortsätter att finnas kvar. Genom att automatisera era interna innovationsprocesser kan ni leverera nya, uppkopplade produkter och stödtjänster, samtidigt som ni kan hantera innovationer mer effektivt när de rör sig genom pipeline.
Med alla dina data på ett ställe får du fördelarna av:
- Förbättra rörelsemarginalerna genom att minska kostnaderna och öka intäktstillväxten;
- Spara tid, pengar och ditt rykte genom att avlägsna dåliga produkter snabbare och tidigare i kommersialiseringsprocessen; och
- Leverera mer innovativa och lönsamma produkter snabbare till marknaden.
3) Börja arbeta smartare, inte hårdare.
Alltför många organisationer fortsätter att arbeta enligt devisen "arbeta hårdare, inte smartare", och det kostar dem dyrt. Det är nästan omöjligt att skapa den innovationstakt som krävs i dagens digitala era om man förlitar sig på manuella och föråldrade processer, verktyg och metoder.
Istället måste organisationerna utnyttja framtidsinriktade talanger, utrustade med automatiserade verktyg, för att skapa konsekventa, repeterbara leveranser av produkter och förbättra tiden för att komma ut på marknaden. Först då kan de minska kostnaderna för förseningar, omarbetning och omkonstruktion, leverera omvandlingsprojekt snabbare och identifiera och minska problem och risker innan de påverkar produktleveransen.
Med rätt verktyg kan din organisation bli herre på marknaden.
När du uppdaterar och automatiserar dina processer och verktyg för digital omvandling ökar du organisationens chanser att få fördelar som första part med högre priser. Med hjälp av automatisering kan du leverera produkter i tid, få färre motgångar (vilket ger högre vinster) och tillfredsställa dina aktieägare.
Om du vill veta mer om hur du kan vinna över konkurrenterna i världen av digital omvandling kan du läsa e-boken "Deliver Your Digital Transformation Strategy at Speed: An Executive Guide," och besök www.planview.com för att demonstrera några av de lösningar som kan hjälpa dig att komma igång redan idag.
Om du vill veta mer kan du fortsätta att läsa nästa del av den här serien, som finns nedan:
- Del 4: En ledningsguide för att fatta välgrundade investeringsbeslut
- Del 5: En chefsguide för att utföra snabbare och öka produktiviteten
- Del 6: En ledares guide till företagsomvandling
