Anpassning av strategi och genomförande: Det är ett begrepp som är genomgående i organisationer.
- "Om vi kan få alla att ställa upp på den här planen kommer vi att klara oss bra."
- "IT måste anpassa sig till verksamheten."
- “We are doing the right things because our departmental initiative is perfectly aligned with our corporate strategy.”
Does this sound familiar?
The problem is we’re so busy aligning at times that execution gets lost in the shuffle. We wonder why our best-laid plans go awry. Yet we keep aligning, because that’s what we think execution is all about.
In my opinion, alignment is dead. Or at least it should be. While the concept of alignment guides so much of how organizations operate, I think it’s an inherently passive act. We’ve all been led to believe that acting in a linear, orderly fashion – in a dynamic, disorderly world – is the ideal state. It’s not!
Vad anpassning egentligen betyder är att någon annan har bestämt vad vi ska göra och att vi alla ska ställa upp för att stödja det. När det gäller genomförandet hindrar anpassningen ofta affärsmässighet. Alla blir så fokuserade på att anpassa sig till planen att de inte lätt kan dra nytta av möjligheter eller ändra sig när de stöter på utmaningar.
Years of research backs this up – but most important conclusion is this: “Several widely held beliefs about how to implement strategy are just plain wrong.”
Begreppet har varit en nagel i ögat på mig i minst ett decennium. Därför har jag anmält mig för att få möjlighet att dela med mig av varför vi måste ändra status quo på SXSW 2017! Titta på min video och rösta.
I look forward to sharing insight and a bit of passion on:
- How can you transform ideas into executable, strategic plans?
- Hur kan du undvika anpassningsfällan i ditt företag eller din organisation?
- How can you build a strategic plan instead of only several projects to a strategy?
Det är enkelt att rösta
- Registrera dig på: SXSW PanelPicker
- Rösta här: för att rösta på Patrick - Planview.info/vote4patrick
Tack! Och kommentera gärna på min sessionssida!
How are you currently aligning strategy and execution? What are your challenges? Share your experiences by leaving a comment below.
