Du har gjort grundarbetet för att skapa ett framgångsrikt innovationsprogram. Du har lärt dig vilka misstag du bör undvika och du har till och med gått vidare med och infört programvara för innovationshantering som Planview IdeaPlace för att möjliggöra innovation på ett värdefullt och upprepningsbart sätt. Så varför går det inte som du tänkt dig?
Om du fortfarande kämpar för att få ihop idéerna med resultaten, finns här 4 saker du kan göra för att stärka ditt innovationsprogram.
1. Visa värdet för företaget
Det är viktigt att de innovationsutmaningar som du presenterar för dina anställda fokuserar på värdet, antingen för dina kunder eller för företaget. I regel kan människor titta på ett ämne och snabbt avgöra om det är värt att ta upp eller inte. Engagerade medarbetare kommer att ägna tid åt idéer och utmaningar som är meningsfulla när det gäller att föra verksamheten framåt eller förbättra kundupplevelsen; ytliga eller triviala ämnen kommer att förbigås av både företagsledare och medarbetare som vill bidra med förslag.
2. Öka incitamenten för att maximera medarbetarnas engagemang
Om befintliga priser och erkännanden inte motiverar människor att bidra till ditt innovationsprogram kan du överväga något annat än presentkort eller gratis kaffe för deltagare med de bästa idéerna. Att träffa en ledande person kan vara en otrolig chans för någon att dela med sig av sina idéer direkt, få en experthjärna eller få karriärråd. Kontantbonusar är inte heller någon dålig idé - men oavsett vad du väljer ska du se till att erkännandet är en viktig del av belöningen. Studier visar att det är en av de största drivkrafterna för medarbetarnas engagemang i alla branscher.
3. Belöna de bästa kommentatorerna också
Alla är inte bra på att skapa idéer. Många människor behöver en utgångspunkt för att ge sin fantastiska insikt, för att antingen utvidga ett förslag eller peka ut det i rätt riktning. Se därför till att du omsätter dina pengar i handling när det gäller att förespråka crowdsourced innovation och belöna dem som hjälper till att omvandla andras goda idéer till fantastiska resultat.
4. Stäng loopen
Människor gillar inte att ge sin åsikt bara för att sedan få reda på att deras engagemang var slöseri med tid. Undvik denna fallgrop genom att tacka alla som deltar för sina idéer (även om de inte väljs ut), kommunicera resultatet av idéutmaningarna efter att de avslutats och ge regelbundna uppdateringar när resultaten av utmaningarna genomförs. Det är viktigt att ständigt bekräfta varför ditt innovationsprogram är viktigt och varför du behöver medarbetarnas medverkan för att det ska fungera.
Den goda nyheten för Planview IdeaPlace-kunder är att vi hjälper alla våra kunder att få igång sina program med hjälp av våra beprövade mallar och vårt framgångsteam, eftersom vi på Planview IdeaPlace fokuserar på din framgång. Läs mer på .
