Vid det här laget vet alla att införandet av agila metoder i affärsverksamheten vanligtvis leder till snabbare leveranser, högre produktivitet och ökad anpassningsförmåga och reaktionsförmåga på förändringar. Överallt ser du olika team i nästan alla branscher som framgångsrikt utnyttjar agila metoder för att klara tidsfristerna och nå sina mål.
Men i världen av IT-infrastruktur och IT-drift verkar det som om den agila anpassningsresan är en kamp i uppförsbacke. Som en kritisk komponent i alla tekniska produkter prioriterar IT oftast stabilitet framför hastighet. Samtidigt har IT utvecklats bortom en mentalitet som går ut på att hålla ljuset på och fokuserar nu alltmer på att leverera verksamhetskritiska infrastruktur- och driftstjänster som direkt påverkar kundupplevelsen.
Hur ska du klara av att jonglera allt?
Att ta itu med ett IT-projekt med hjälp av ett agilt ramverk kan låta lockande om du vill påskynda leveranser och öka produktiviteten, men komplexa infrastrukturprojekt kräver tvärfunktionell anpassning och massor av extern och intern input - vilket vanligtvis kräver tid och tålamod för att göra det på rätt sätt.
Men i grunden är agilitet en inställning som hjälper till att lösa komplexa problem. Olika team tillämpar agila metoder på olika sätt. Du behöver inte nödvändigtvis gå all-in, utan kan istället tillämpa agilitet på ett fragmentariskt sätt i specifika scenarier där snabbhet krävs och iteration är tillåten.
Om det görs på rätt sätt kan agilitet tillämpas på IT i specifika scenarier - till exempel i byggfasen av ett projekt - för att påskynda genomförandet och öka flexibiliteten.
Här är 3 anledningar till att din IT bör vara på god väg mot agilitet:
- Globala produkter måste följa globala bestämmelser. I starkt reglerade branscher som försäkring, finans och hälsovård bör produktplaneringen göras noggrant för att säkerställa att inga kritiska misstag begås. Men när planeringen väl är klar bör en långsam och stadig strategi ge plats åt agila metoder för att möjliggöra snabba uppdateringar som svar på snabbt föränderliga bestämmelser och ny teknik.
- Agila företag behöver stöd för agil infrastruktur. För att driva den agila anpassningsresan krävs mer än bara en förändring i tankesättet - det krävs också mjukvaru- och nätverkskomponenter för att stödja den. Att tillämpa agila principer på IT-infrastruktur innebär att din IT möjliggör inkrementella leveranser, snabb distribution och lättviktiga distributionsalternativ. På så sätt kan dina team uppdatera programvarukomponenter på ett modulärt sätt, enkelt samarbeta på ett säkert sätt och påskynda leveranserna.
- IT-avdelningen står under ökad press att leverera fler projekt snabbare än någonsin tidigare. I vår moderna, teknikdrivna värld är IT inblandat i allt. Alla, från marknadsföring till HR och redovisning, utnyttjar ny teknik för att automatisera processer och öka produktiviteten - och IT-teamen måste klara av den ökade arbetsbelastning som detta kräver.
Enligt McKinsey, Agila metoder kan göra det möjligt för IT-grupper att öka sin produktivitet med 25 till 30 procent.. Med hjälp av agil IT-infrastruktur förbättras tjänsteleveransen och digitala produkter får kortare tid till marknaden.
Clarizens samarbetslösningar arbetsledning lösningar hjälper team att förenkla arbetsprocesserna och få mer gjort. Team använder Planview AdaptiveWork Go för att underlätta övergången till agilitet - de får frihet att arbeta som de vill genom att anpassa arbetsflöden och tavlor. Sömlös synkronisering med Planview AdaptiveWork One innebär att du har full kontroll och fullständig insyn i teamets framsteg.
Relaterade inlägg
