Gestion du travail pour les équipes

Dans l'économie actuelle, 24/7 axée sur les projets, la collaboration est un mode de vie. En général, les équipes modernes travaillent avec des personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise et dans le monde entier pour respecter les délais et achever les projets à temps. Notre catégorie de blog sur la collaboration au travail vous montre ce qu'il faut rechercher dans une solution de collaboration au projet/travail pour exécuter efficacement des projets et gérer des équipes, des tâches et des délais. Que vous fassiez partie d'une équipe de 5 ou 25, apprenez à utiliser les meilleurs outils pour fixer des objectifs, créer un plan, suivre les progrès, partager des documents et contrôler les progrès. Nous pouvons vous aider à rechercher des solutions adaptables qui sont étroitement liées aux plateformes de réseaux sociaux d'entreprise.

Conseils aux gestionnaires de produits pour mieux s'organiser, établir des priorités, planifier et communiquer

En tant que chef de produit, la vie peut être assez chaotique, surtout lorsqu'il s'agit de traiter avec de multiples parties prenantes et de gérer divers canaux de communication. De plus, avec le besoin toujours croissant de rapidité et d'innovation de la part des organisations, c'est un euphémisme de dire que l'emploi du temps d'un chef de produit est seulement chargé la plupart du temps. Dans un tel environnement où chaque...

Project to Product – Value Stream Metrics

The review of Project to Product continues from Value Stream Management with the Flow Framework™, with a focus on Value Stream Metrics to track the flow of business value in our software development lifecycle. The Flow Framework™ is a new framework created by Mik Kersten, CEO of Tasktop. It helps us bridge business and engineering with a common...

10 Trends and Predictions for Software Development and Delivery in 2019  

Earlier this month our CEO, Mik Kersten, studied the tea leaves to provide five predictions for the software industry over the coming decade – but what about the more immediate future? A lot happened in 2018, for both Tasktop and the wider industry, not to mention the geopolitical landscape (but we won’t go into that...

Project to Product: Value Stream Management with the Tasktop Flow Framework™

We continue from Remember Value Stream Mapping and drill into the content of Project to Product. With every chapter I read, the significance of the Project to Product book and the Flow Framework™ appears. After reading about the technical revolution, the Age of Software & Digital, and the uncertainty around the next turning point, I was intrigued by...

Introducing the Value Stream Architect

To enable your teams to build great software, start by identifying and empowering your Value Stream Architect. The Age of Software is not only creating new markets and disruptors in existing markets; it’s also expanding existing roles within organizations. In this post, I’ll describe what I see as one of the most important new roles...

Remember Value Stream Mapping?

Editor’s note “Scenius stands for the intelligence and the intuition of a whole cultural scene. It is the communal form of the concept of the genius.” —Brian Eno Following the release of our CEO Mik’s book Project to Product in November 2018, we have been blown away by the response from the IT industry and beyond. As...

Five Predictions for the next Decade of Software Delivery

Throughout this series of articles, I have been exploring the state of the practice in DevOps, summarizing recent trends in scaling software delivery. In this post – originally written for a special issue of IEEE Software to celebrate software engineering’s 50th anniversary – I look further ahead to consider how software engineering will evolve over...

How Gantt Charts Bridge the Gap Between Teams and Management

Pour la plupart des chefs de projet, le succès dépend de leur capacité à superviser plusieurs projets à la fois. Cela est particulièrement vrai pour les grandes organisations, où les managers doivent gouverner efficacement de multiples équipes situées dans différents départements et parfois même dans différents pays. Pour ces projets d'entreprise, l'inefficacité n'est tout simplement pas une option. Manquer les délais ou...

5 Étapes du lancement d'un projet

La planification d'un projet n'est pas une tâche facile, surtout pour les grandes entreprises et organisations où les équipes collaborent souvent au-delà des fuseaux horaires - et parfois même au-delà des océans. Pour cette raison, il y a beaucoup d'éléments importants à prendre en compte lors des étapes du lancement d'un projet, notamment Les contraintes budgétaires Les ressources et la main-d'œuvre Ce qui est dans le meilleur intérêt...