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Chez Planview, notre vision est simple : aider les organisations à réaliser leur potentiel de ressources. Cette catégorie Vision et tendances PPM est consacrée au leadership éclairé. Découvrez ce que les leaders d'opinion de Planview disent du marché de la gestion du travail et des ressources en relation avec la GPP, la collaboration au travail et l'architecture d'entreprise. Nous vous fournirons également des informations sur l'actualité du secteur, les tendances et la gestion de l'entreprise. Que vous soyez à la recherche d'un aperçu de notre gamme de produits ou curieux de notre dernière innovation, Visions et Tendances contient un large éventail d'informations. Nous vous aiderons à vous familiariser avec le paysage changeant et à mieux comprendre les forces en présence et le rythme des perturbations. Nous pouvons même vous aider à réévaluer la façon d'attaquer vos défis les plus difficiles en matière de ressources et à rester au fait des nouvelles certifications.
Here's what most transformation leaders discover the hard way—agile methodology alone hits a ceiling. The real breakthrough happens when you pair a product operating model with your agile practices.
Note from Editor: This post is adapted from Dr. Rich Sonnenblick’s presentation at the 30th European Biopharma Project, Program, & Portfolio Management Conference in Basel. In his presentation, Dr. Sonnenblick dispelled the hype surrounding AI and agents, while sharing concrete examples of how drug development teams are saving hundreds of hours, de-risking their clinical pipelines,...
AI in the enterprise isn’t a switch from assistant to autonomous; it’s a spectrum of capabilities. Understanding that spectrum is how organizations move from curiosity to confidence. Planview Chief Data Scientist Dr. Rich Sonnenblick and Planview CEO Razat Guarav take the time in this enlightening video to break down how AI agents are transforming strategic...
"Garbage in, garbage out" has long been a reality in enterprise data management. But with the rise of autonomous AI agents in the enterprise, the consequences of poor data have never been greater.
"Lors de la conférence Planview Connect 2025, Mik Kersten, directeur technique de Planview et auteur de Project to Product, a présenté en avant-première son prochain ouvrage, Livrables to Résultat, ainsi qu'un ensemble d'idées qui modifient déjà la façon dont les organisations envisagent la stratégie, la livraison et la valeur."
Vos équipes sont brillantes. Ils résolvent les problèmes complexes des clients, élaborent des solutions innovantes et créent chaque jour de la valeur ajoutée. Mais ils se battent contre votre structure organisationnelle pour y parvenir.
Nous vivons l'un des moments les plus extraordinaires de l'histoire des entreprises : l'essor de l'IA. Il ne s'agit pas d'une nouvelle vague technologique, mais d'une révolution qui remodèle les secteurs, redéfinit les attentes des clients et transforme la manière dont l’activité est terminée. Et le plus intéressant, c'est que nous nous trouvons en plein milieu.
Sometimes, running an enterprise feels a bit like trying to build a house during an earthquake. One day, you’re dealing with disruptive technology and changing customer needs, next, it’s budget pressures and fears of a recession looming. Just when you think you’ve got your footing, government policy changes abruptly and forces you to rethink everything....
In episode 62 of the Mik + One podcast, Gene Kim and Dr. Mik Kersten discuss how AI helps developers work 10 times faster, but most companies aren't set up to take advantage of this speed boost. Mik and Gene talk about the changes in tech setup, leadership, and company structure needed to succeed with AI.
If you’ve already started to shift from project to product, you may feel stuck. You’ve made changes and introduced new ways of working, but maybe the outcomes haven’t changed in kind. In reality, many organizations report these kinds of results. The first sign of friction is often felt in the delivery pipeline: progress slows, feedback loops break down, and teams operate at odds with business goals.
