Eye on Innovation: Advancing AI Maturity
Planview's Chief Data Scientist, Dr. Rich Sonnenblick, explores why most AI pilots never scale, and how connected intelligence moves organizations from experiments to enterprise impact.
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Chez Planview, notre vision est simple : aider les organisations à réaliser leur potentiel de ressources. Cette catégorie Vision et tendances PPM est consacrée au leadership éclairé. Découvrez ce que les leaders d'opinion de Planview disent du marché de la gestion du travail et des ressources en relation avec la GPP, la collaboration au travail et l'architecture d'entreprise. Nous vous fournirons également des informations sur l'actualité du secteur, les tendances et la gestion de l'entreprise. Que vous soyez à la recherche d'un aperçu de notre gamme de produits ou curieux de notre dernière innovation, Visions et Tendances contient un large éventail d'informations. Nous vous aiderons à vous familiariser avec le paysage changeant et à mieux comprendre les forces en présence et le rythme des perturbations. Nous pouvons même vous aider à réévaluer la façon d'attaquer vos défis les plus difficiles en matière de ressources et à rester au fait des nouvelles certifications.
Planview's Chief Data Scientist, Dr. Rich Sonnenblick, explores why most AI pilots never scale, and how connected intelligence moves organizations from experiments to enterprise impact.
We’re living through a strange disconnect in resource management. Organizations have invested heavily in project management tools—Jira, Asana, Monday, Smartsheet—yet the most fundamental question still gets answered with guesswork: “Who’s available to take on this project next month?” We’ve digitized the tasks, but we haven’t solved the chaos. And here’s the kicker: research shows that...
Engineering is a discipline built on precision, planning, and control. But anyone who has ever led a software delivery organization knows that even the most carefully laid roadmap can unravel the moment conditions shift. Week to week, leaders balance capacity, dependencies, incidents, and shifting business priorities, all while navigating an environment that changes faster than...
Selon Megha Sinha, partenaire de McKinsey, qui conseille les dirigeants de Fortune 500 sur l'IA et la transformation des produits, les entreprises ne peuvent pas être pionnières en matière d'IA sans être pionnières en matière de produits.
L'exécution stratégique n'a jamais été aussi difficile. Les marchés évoluent en une nuit, les priorités changent en quelques semaines et les opportunités s'évanouissent si vous n'agissez pas rapidement. La vitesse et la flexibilité ne sont plus des avantages concurrentiels : ce sont des compétences de survie. Si les approbations complexes, les outils déconnectés et les rapports réactifs vous ralentissent encore, vous n'êtes plus seulement en retard sur le calendrier. Vous êtes en danger...
Depuis le lancement de ChatGPT il y a trois ans, l'IA générative est passée d'une expérimentation de niche à une adoption quasi généralisée au sein des entreprises. Considérez les dernières données de McKinsey. Leur rapport de novembre sur l'état de l'IA indique que 88% des organisations font désormais état d'une utilisation régulière de l'IA dans au moins une fonction de l'entreprise. Ce chiffre est en hausse par rapport à 78% il y a un an, ce qui indique une...
Voici ce que la plupart des responsables de la transformation découvrent à leurs dépens : la méthodologie agile à elle seule plafonne. La véritable avancée se produit lorsque vous associez un modèle opérationnel de produit à vos pratiques agiles.
Note de l'éditeur : Ce billet est adapté de la présentation du Dr Rich Sonnenblick à la 30th European Biopharma projet, Programme, & portefeuille de programmes Management Conference à Bâle. Dans sa présentation, le Dr Sonnenblick a dissipé le battage médiatique autour de l'IA et des agents, tout en donnant des exemples concrets de la façon dont les équipes de développement de médicaments gagnent des centaines d'heures, réduisent les risques de leurs pipelines cliniques,...
L'IA dans l'entreprise n'est pas un passage de l'assistant à l'autonome ; c'est un éventail de capacités. C'est en comprenant ce spectre que les organisations passent de la curiosité à la confiance. Rich Sonnenblick, Chief Data Scientist de Planview, et Razat Guarav, CEO de Planview, prennent le temps, dans cette vidéo éclairante, d'expliquer comment les agents d'IA transforment les...
"La gestion des données d'entreprise est depuis longtemps une réalité :". Mais avec la montée en puissance des agents autonomes de l'IA dans l'entreprise, les conséquences d'une mauvaise qualité des données n'ont jamais été aussi importantes.