Quelle est la relation entre l'accès à l'éducation et l'accès aux sources d'eau dans le monde en développement ?
Comment une amélioration de l'un influence-t-elle l'autre ?
Comment les précipitations locales affectent-elles la santé et la nutrition des enfants au fil du temps ?
Afin de mieux comprendre les défis complexes et connectés du monde en développement, l'Organisation des Nations Unies (ONU) , l'organisation internationale chargée de rassembler les nations, s'est tournée vers Planview IdeaPlace pour alimenter son défi d'innovation ouverte , #SDGInsights.
#SDGInsights est l'un des nombreux défis d'idées ouverts au public que l'ONU a lancé depuis le lancement de son programme d'innovation, Unite Ideas. La collaboration est un élément essentiel du mandat de l'organisation, mais avant Planview IdeaPlace et le programme #SDGInsights, il n'y avait aucun moyen d'exploiter fréquemment et facilement l'intelligence collective des individus, des équipes et des organisations qui souhaitent unir leurs forces à celles de l'ONU. L'organisation avait besoin d'idées, mais elle devait également comprendre les relations entre les idées, les données et les groupes concernés.
Grâce aux résultats du défi #SDGInsights, l'ONU peut tirer parti du savoir-faire des scientifiques des données du monde entier pour transformer les données géoréférencées - ou les données qui représentent un emplacement géographique spécifique - en analyses et en visuels significatifs. Armé d'informations régionales spécifiques, un outil comme celui-ci pourrait faire une différence dans la façon dont l'ONU analyse et réagit à des problèmes compliqués, comme les pénuries alimentaires. La dynamique d'une pénurie alimentaire peut être totalement différente d'un endroit à l'autre.
Pourquoi l'ONU exploite-t-elle l'innovation ouverte ? Lire la suite.
Collaborer avec le monde
7.5 milliard et plus. C'est le nombre de personnes présentes sur Terre.
Le monde est vaste.
Il y a des tonnes de personnes intelligentes - de toutes les races, croyances, sexes et origines - qui ont les compétences, le talent et les idées pour transformer le monde... ou du moins avoir un impact significatif.
Et si toute cette intelligence était exploitée et utilisée comme une force du bien pour résoudre les problèmes liés à la pauvreté, aux droits de l'homme et au changement climatique ? Et si certaines des entreprises les plus emblématiques du monde travaillaient ensemble pour résoudre des problèmes ? Imaginez les possibilités.
Grâce à notre travail avec des centaines d'organisations et des centaines de milliers de défis, Planview IdeaPlace a démontré que "l'ouverture" d'un défi ou d'une communauté d'idées au plus grand nombre de participants possible augmente le nombre d'idées gagnantes. Cette échelle et cette "diversité d'idées" donnent lieu à un plus grand nombre d'idées globales, et comme un plus grand nombre de participants s'engagent avec les idées soumises, ils poussent les meilleures idées vers le haut.
C'est exactement ce que fait l'ONU avec son programme d'innovation. En fait, depuis sa création, ils ont déjà fait émerger des idées révolutionnaires du monde entier. Des endroits comme la Suède, l'Australie, l'Inde, la Finlande, l'Allemagne et les États-Unis.
Jorge Martinez Navarrete, responsable des systèmes d'information au Bureau des technologies de l'information et des communications des Nations Unies, résume parfaitement l'opportunité que leur offre leur programme d'innovation : "Notre plate-forme de crowdsourcing, Planview IdeaPlace, nous donne la possibilité d'obtenir des idées remarquables et des contributions de travail de la part de professionnels, d'universitaires et d'entrepreneurs. Nous ne pourrons pas les embaucher, ils vivront peut-être heureux à l'autre bout du monde, mais nous pouvons tirer parti de leur intelligence et de leur engagement."
Il poursuit en décrivant les personnes qui ont apporté des contributions significatives par le biais de l'idéation : "Ce sont des personnes motivées qui ont quelque chose de plus précieux que l'argent - des compétences, des connaissances et des idées - qui utilisent notre plate-forme de crowdsourcing comme un canal pour contribuer à la résolution des problèmes mondiaux, où qu'elles soient et sur leur temps libre."
Dernières réflexions
L'ONU a défini un cadre pour les programmes d'innovation que tout leader de l'innovation devrait s'efforcer d'imiter. Ce cadre comprend :
- Idéation à haute fréquence. Plus vous idéerez, plus vous aurez de chances de faire émerger des idées susceptibles de résoudre un défi commercial donné.
- La diversité des idées. Les grandes idées peuvent venir de n'importe qui, n'importe où, à n'importe quel moment. Allez au-delà de l'idéation avec un département ou un petit segment de personnes. Dans le cas de l'ONU, ils obtiennent des idées de personnes de tous âges dans le monde entier.
- Mettez vos idées en pratique. En fin de compte, la mise en œuvre des idées est la composante la plus critique d'un programme d'innovation. Les grandes idées ne signifient rien si elles ne sont pas mises en œuvre.
L'innovation par la foule est une initiative qui a fait ses preuves pour résoudre des défis commerciaux et découvrir de nouvelles opportunités de croissance. L'ONU est une organisation qui illustre parfaitement la façon dont l'utilisation de la technologie peut faire émerger de grandes idées des endroits les plus improbables.
Si vous souhaitez contribuer au dernier défi de l'ONU, ou si vous avez une idée pour un défi à impact social que votre organisation aimerait proposer, vous pouvez consulter le site .
Crédit photo : Nations Unies/Flickr
