Long-Range Planning

Le rôle des feuilles de calcul dans un processus de planification à long terme - Partie 1

Lors d'une récente émission Web, un professionnel de la finance m'a interrogé sur l'utilisation des feuilles de calcul dans le processus de planification. Comme il s'agit d'un thème très courant (plus de 70 % des personnes interrogées ont déclaré utiliser des feuilles de calcul pour leur processus de planification), j'ai décidé d'ajouter mes observations à la conversation. Dire à un responsable financier qu'il ne doit pas utiliser...

Effectuez-vous une planification rigoureuse des immobilisations ou faites-vous du Shadowboxing ?

Dans le dernier article du blog, intitulé "How Structured Is Your Capital Planning Process ?", j'ai parlé de mon entretien avec Madison Laird, cadre en résidence chez Planview. Nous avons discuté des extrêmes de processus hautement structurés et de processus hautement non structurés qui existent dans la planification des immobilisations ; inspirés par le rapport récemment publié de l'enquête The State of Capital Planning.

Dans quelle mesure votre processus de planification des immobilisations est-il structuré ?

J'ai eu l'occasion d'interviewer Madison Laird, cadre en résidence chez Planview, au sujet de certaines des conclusions et pépites de l'étude sur l'état de la planification des immobilisations. Madison a partagé certaines de ses réflexions sur la gestion de portefeuille et la planification financière à long terme qui ont été façonnées par sa carrière dans des entreprises comme Cisco, Marimba et IBM.....

Planifier des millions de dollars d'investissements en capital à l'aide d'une feuille de calcul, est-ce durable ?

Est-il durable (ou oserai-je dire intelligent) de planifier des millions de dollars d'investissements en capital en utilisant des feuilles de calcul et des processus manuels ? Selon une nouvelle étude menée auprès de 125 cadres financiers responsables de la planification des immobilisations, la réponse est non. En fait, 49% des personnes interrogées ont déclaré que leur principal point douloureux associé à la planification des capitaux est le...

Les résultats sont là : 125 Les cadres supérieurs de la finance interrogés sur l'amélioration de la planification du capital

Cent vingt-cinq cadres supérieurs des finances ont participé à une étude intitulée The State of Capital Planning, menée par Appleseed Partners et Financial Executives Research Foundation (FERF), et parrainée par Planview. Les résultats sont arrivés et seront présentés dans le cadre d'un webcast ce mois-ci, le 24 janvier 2012 à 12PM CST. L'étude révèle...

Connecting Strategic, Financial, and Operational Planning

Hier, J. Rourke a écrit un article sur le blogue Enterprise Performance Management d'Oracle intitulé "EPM Resolutions for 2012" et la résolution #3 a attiré mon attention. "De nombreuses organisations souffrent de processus de planification qui ne sont pas alignés entre les fonctions et sont soutenus par des feuilles de calcul déconnectées. Recherchez des moyens de mieux intégrer la planification stratégique à long terme à la budgétisation financière ainsi que...