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To find improvement opportunities, you look to the data. It offers the hard numbers that can help answer questions such as “Will we finish the work in time?” or “How can we adjust the process to improve flow?” AgilePlace’s metrics and reports provide you with the data-driven insights you need to answer the tough questions....
Un résultat prévisible est l'un des objectifs les plus recherchés dans toute entreprise ou initiative. Il est facile de voir pourquoi. Nous établissons souvent une corrélation entre la prévisibilité et des avantages attrayants tels qu'un risque moindre, une valeur commerciale plus élevée et peut-être même moins de stress. Ainsi, avec chaque nouveau projet, nous recueillons consciencieusement les estimations de temps, d'efforts et de ressources de toutes les personnes impliquées -...
Une fois que les gens commencent à adopter la pensée "Stop Starting Start Finishing" (Kanban) ou la pensée "focus on the current sprint" (Scrum), une question fréquente qui se pose est de savoir comment gérer les personnes qui sont requises pour différentes activités tout au long du cycle de vie du travail. Exemples de scénarios Le tableau Kanban présenté ci-dessus illustre les scénarios suivants. Les utilisateurs "D1" et...
In this three-part series on Kanban for DevOps, Dominica DeGrandis, Director of Training and Coaching at Planview AgilePlace, explains three key reasons why IT Ops teams and those implementing a DevOps value chain use a lean flow approach to product development. If you’re just jumping in to this series, check out part one and part two. Reason #3: People responsible for...
Les équipes d'exploitation citent le changement constant de contexte comme l'une de leurs principales frustrations. Dans ce webinaire, j'expliquerai comment gérer les priorités conflictuelles en utilisant une approche de flux Lean. À propos de ce webinaire Découvrez comment le fait d'apporter de la visibilité à votre travail peut aider les équipes à suivre les priorités plus efficacement. Les sujets abordés au cours de ce webinaire comprennent : - Pourquoi des priorités contradictoires existent...
Dans cette série en trois parties sur Kanban pour DevOps, Dominica DeGrandis, directrice de la formation et du coaching chez Planview AgilePlace, explique trois raisons essentielles pour lesquelles les équipes d'exploitation informatique et celles qui mettent en œuvre une chaîne de valeur DevOps utilisent une approche en flux tendu pour le développement de produits. Si vous ne faites que commencer, voici un lien vers la première partie ; sinon, poursuivez votre lecture pour la deuxième partie. Raison...
Jeff Anderson, Lean-Agile Advisory Practice Lead at Deloitte Canada, explains how the Lean Change method helps organizations manage agile transformations at scale through co-creation and validated learning. About This Webinar Watch this webinar recording to learn how to: – Collaboratively design a potential Agile change using a Change Canvas – Build a feedback-rich change plan...
Dans cette série en trois parties sur Kanban pour DevOps, Dominica DeGrandis, directrice de la formation et du coaching chez Planview AgilePlace, explique trois raisons essentielles pour lesquelles les équipes d'exploitation informatique et celles qui mettent en œuvre une chaîne de valeur DevOps utilisent une approche en flux tendu pour le développement de produits. Voici la première partie. Raison #1 : Le travail n'est pas terminé tant qu'il ne fonctionne pas correctement en production. Il y a une blague...
Classify your work, your way, by using the Custom Icon field. Change the field label to reflect a category of work, and add custom card icons to quickly see the information. Class of Service, used to help further categorize the type work on a card (e.g., need to expedite, regulatory work, date dependent deliverable), is now a...
Regardez l'enregistrement de ce webinaire pour apprendre comment la gestion de votre travail via un système Kanban vous donne les outils nécessaires pour mesurer et améliorer l'efficacité de votre équipe. À propos de ce webinaire Je vous présenterai une introduction aux métriques Lean qui comprendra : - Ce qu'il faut suivre, notamment l'encours total, les bloqueurs, le débit et le délai d'exécution - Comment analyser ces métriques...
