LeanKit

Les 7 déchets mortels du Lean

Plusieurs d'entre nous, parmi les fondateurs et les premiers employés de Planview AgilePlace, ont d'abord appris le Lean dans le contexte de la logistique et de la fabrication. Nous avons écrit et mis en œuvre des logiciels qui aidaient les grandes entreprises à acheter, déplacer et suivre des biens physiques. Nous avons donc appris le concept Lean, qui consiste à réduire les déchets en termes d'inventaire, de transport, de mouvement, etc. Il...

Est-ce que ça pétille bien ? [Webinar]

Regardez ce webinaire pour découvrir comment une simple question peut améliorer votre vitesse de livraison. À propos de ce webinaire Pour aider les équipes à prendre des décisions efficaces au quotidien qui soutiennent les principes Lean-Agile, nous avons créé un critère simple à Planview AgilePlace appelé FSGD - Frequent, Small, Good, Decoupled. Facile à retenir et à appliquer, "Fizz Good" est un moyen de décomposer...

Comment Kanban peut aider votre équipe

Votre équipe est-elle surchargée de travail ? Y a-t-il trop de priorités contradictoires ? Regardez ce webinaire pour découvrir comment Kanban peut aider votre équipe. À propos de ce webinaire Dans ce webinaire, j'évoquerai mes expériences de démarrage avec Kanban, en partageant des histoires et des leçons apprises. Vous obtiendrez également des conseils sur la façon de : Rendre votre travail visible...

Habillez vos données : Rapports personnalisés

Une image vaut mille mots - à moins, bien sûr, qu'elle ne véhicule des données périmées ou incomplètes. Avec les nouveaux rapports personnalisés de Planview AgilePlace, vous pouvez répondre à vos questions brûlantes plus rapidement - et avec plus de précision. La solution de rapports personnalisés d'AgilePlace offre un aperçu rapide pour vous aider : Mettre en évidence les tendances organisationnelles avec des rapports transversaux Répondre à vos besoins uniques avec des rapports, des graphiques et des...

Automatiser Planview AgilePlace avec Node.js

Pour aider les clients à tirer le meilleur parti de Planview AgilePlace, nous fournissons des services Web pour automatiser les tâches courantes, telles que la création, la mise à jour et le déplacement de cartes sur un tableau. En outre, des clients logiciels sont disponibles pour les langages de programmation et les plates-formes les plus courants, ce qui permet de tirer plus facilement parti des services Web de Planview AgilePlace. Dans cet article, je veux...

Le PDG Chris Hefley explique le nouveau logo et la nouvelle marque Planview AgilePlace

Je suis heureux d'annoncer le nouveau logo et la nouvelle marque de Planview AgilePlace. Il s'agit d'une étape importante de notre parcours, qui nous donne l'occasion de réfléchir à tout ce que la marque originale Planview AgilePlace représentait et à tout ce que nous aspirons à devenir. Notre parcours jusqu'à présent Depuis notre fondation en 2009, Planview AgilePlace a connu une croissance considérable.....

Flux d'affaires : regardez le bâton, pas le coureur

Imaginez que vous êtes aux Jeux olympiques, en train de regarder la course de relais 4x400m. Pendant qu'un coureur porte le bâton autour de la piste, les trois autres coureurs restent debout à attendre. Si nous gérions la course de relais comme la plupart d'entre nous gèrent nos entreprises, elle aurait un aspect très différent. Chacun des coureurs inactifs participerait à trois autres courses,...

Bienvenue au nouveau Lean

Si vous avez fait une école de commerce ou si vous êtes un tant soit peu familier avec l'histoire de l'entreprise, vous savez que le Lean était une grande, très grande chose dans les années 1980 et 90. Les entreprises manufacturières occidentales étaient décimées par leurs rivaux japonais, en particulier Toyota, et elles faisaient tout leur possible pour retrouver leur avantage concurrentiel. De nombreuses saveurs de...

Battre la chance de la transformation

If you’re currently considering or have already taken on an organizational transformation, this research from McKinsey provides useful insights to triple your odds of success. Substantial organizational change comes with a chasm of risk; however, McKinsey’s report suggests a repeatable formula to help you cross safely. Following their recommendations can increase your success rate up to 79%, based on the...

Développement de produits axés sur le flux

Découvrez comment les organisations de développement de produits utilisent une approche Lean, axée sur le flux, pour obtenir des versions prévisibles et permettre une amélioration continue. À propos de ce webinaire Dans ce webinaire, je partagerai mes expériences en aidant les équipes de développement de produits d'entreprise à appliquer Kanban pour devenir plus agiles. Les points forts de ce que vous apprendrez : - Pourquoi les équipes de développement de produits adoptent Kanban - Comment démarrer...