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Votre équipe est stressée ; les priorités ne sont pas claires. Vous ne savez pas sur quoi vos coéquipiers travaillent et la direction ne vous aide pas. Cela vous semble familier ? Si c'est le cas, regardez ce webinaire pour découvrir comment Kanban peut vous aider. A propos de ce webinaire Dans ce webinaire, j'expliquerai comment le Kanban d'entreprise peut être utilisé pour : Améliorer l'ensemble de la chaîne de valeur Stimuler l'engagement,...
Lors de la conférence Agile2015 en août dernier, j'ai entendu un vendeur d'outils faire la démonstration de rapports de métriques à un visiteur intéressé. Voulant en savoir plus, je me suis attardé près du stand. Le visiteur a exprimé son intérêt pour les mesures des délais de livraison et a demandé s'il existait un moyen d'exclure les week-ends des rapports sur les délais de livraison. Je me suis immiscé (de ma façon la plus polie et la plus respectable)...
En tant que service informatique, vous recevez tellement de demandes que vous devez souvent mettre en veilleuse vos propres améliorations à long terme. Lorsque vous reprenez enfin votre souffle, vous vous rendez compte que votre plate-forme technologique a quitté l'état "réparable" il y a longtemps - et maintenant elle brûle. Vous avez besoin de temps libre pour faire...
Découvrez comment la quantification du coût des retards aide les organisations à améliorer la hiérarchisation des priorités, à prendre des décisions de compromis et à créer un sentiment d'urgence. À propos de ce webinaire Dans ce webinaire, j'expliquerai comment la visualisation de l'impact du retard nous aide à comprendre la valeur et l'urgence. Les sujets abordés comprennent : - Une introduction au coût du retard - Pourquoi le coût du retard est...
Batch on Flow Mon nom est Bob Batcheler, mais mes amis et collègues m'appellent Batch. Je suis nouveau à Planview AgilePlace. Lorsque j'ai commencé ici, je m'attendais au bizutage rituel à propos de mon nom de famille, principalement lié à mon statut marital, mais Planview AgilePlace a brisé le moule. Dès le début, soit @leankitjon, soit @indomitablehef (COO et CEO d'AgilePlace,...
Que vous soyez un cuisinier utilisant une recette pour préparer une nouvelle entrée, un enfant utilisant des instructions pour construire un nouveau jeu de lego, ou un développeur utilisant un exemple de code pour apprendre un nouveau langage, les guides peuvent vous sauver la raison et vous aider à apprendre plus rapidement. Il en va de même pour la création d'un nouveau tableau Kanban ou...
HiPPO est l'opinion de la personne la mieux payée. Si vous avez passé un certain temps dans un environnement de grande entreprise, vous avez probablement vu quelque chose de semblable de première main. Cela se produit généralement lorsqu'un groupe de personnes tente de prendre une décision difficile, pour laquelle il y a beaucoup d'opinions, mais pas une...
Regardez ce webinaire pour apprendre comment le leadership, la culture et les outils Lean forment la base d'un changement durable. À propos de ce webinaire Dans ce webinaire, j'expliquerai comment, sans ces trois éléments - leadership, culture et outils - nos efforts de transformation Lean ne valent guère mieux que de construire des châteaux dans le sable. Au cours de cette session, je discute : - Le rôle de...
Que vous soyez membre d'une équipe, chef de projet ou dirigeant, découvrez comment les rapports et les analyses de Planview AgilePlace vous donnent les informations dont vous avez besoin pour mesurer et améliorer le succès de vos livraisons. À propos de ce webinaire Au cours de cette session, je jetterai un coup d'œil aux rôles suivants : Équipes : Mesurer et améliorer continuellement en utilisant des métriques Lean qui se concentrent sur le flux,...
La technique Kanban est apparue à la fin des années 1940 comme l'approche réimaginée de Toyota en matière de fabrication et d'ingénierie. La nature très visuelle du système a permis aux équipes de communiquer plus facilement sur les travaux à effectuer et le moment où ils doivent être effectués. Elle a également normalisé les indices et affiné les processus, ce qui a permis de réduire le gaspillage et de maximiser la valeur. L'application de Kanban à la connaissance...
