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The Misaligned Middle : Faire accepter le changement par les responsables informatiques

Les gens parlent du milieu désaligné. Comment se fait-il que les dirigeants comprennent la valeur des pratiques émergentes dans les opérations informatiques, telles que Lean et DevOps, et que les contributeurs individuels dans les tranchées le comprennent, mais que les cadres intermédiaires ne semblent pas le faire ? Sont-ils inconscients ? Têtu ? Est-ce l'impuissance apprise ? Pris en sandwich entre la direction et les contributeurs individuels,...

3 Les questions que tout responsable des opérations informatiques entend (et comment y répondre)

Bonjour, je m'appelle Geoff Craig et je suis ingénieur en automatisation ici à Planview AgilePlace. Dans ma vie précédente, j'ai travaillé dans le domaine des opérations informatiques pour de nombreuses entreprises, grandes et petites, sur des projets de complexité variable. Dans tous les groupes d'exploitation informatique avec lesquels j'ai travaillé, il y avait toujours des priorités concurrentes provenant de différentes parties du...

Accélérez votre livraison avec deux nouveaux rapports

Planview AgilePlace provides a flexible environment where teams practicing different methodologies — such as Kanban, Scrum, Waterfall and everything in between — can work together within the context of the larger enterprise system to deliver value faster. Our reports and Lean metrics help you create an environment of continuous improvement, enabling teams to optimize the...

Gestion des flux de travail complexes dans Planview AgilePlace

Les erreurs de communication, les retards de transfert et les problèmes imprévus ont-ils un impact sur la capacité de votre organisation à fournir des services ? Regardez ce webinaire pour apprendre comment refléter votre structure de travail dans Planview AgilePlace afin de maintenir la fluidité du travail entre plusieurs équipes. À propos de ce webinaire Dans ce webinaire, Chip Carey, directeur de la réussite client chez Planview AgilePlace, explique comment : Décomposer...

Utiliser les garde-fous pour guider la prise de décision

Les garde-corps sont conçus pour empêcher les gens de s'aventurer involontairement en territoire dangereux. Ils sont généralement placés dans les zones les plus délicates, où il est facile de prendre un mauvais virage. Tout comme les glissières de sécurité le long de la route assurent la sécurité des conducteurs, les garde-corps décisionnels peuvent empêcher les entreprises de prendre des risques inutiles. Notre concept de garde-corps pour le travail de la connaissance est né...

Automatisation IT, absurdité et méthode des 5 pourquoi

L'automatisation est un moyen d'améliorer un processus en réduisant ou en éliminant la nécessité d'un effort manuel. Il peut améliorer la vitesse ou la précision d'un processus reproductible, libérant ainsi vos ressources pour qu'elles se concentrent sur des travaux plus nuancés.  L'automatisation peut également permettre à quiconque de se lancer facilement dans un processus avec peu ou pas de...

Combien d'insectes restent-ils ? Le casse-tête de l'assurance qualité des logiciels

Si l'assurance qualité des logiciels commençait par un nombre spécifique de bogues, il serait peut-être plus facile de trouver tous les problèmes. Par exemple, de nombreux livres de puzzle vous montrent un dessin et vous demandent de trouver un nombre exact d'objets cachés. Ou bien, ils vous montrent une paire de dessins et vous demandent de repérer un certain nombre...

Modern Agile

Watch this webinar to learn how modern Agile simplifies and streamlines traditional Agile processes while making them sturdier. About this Webinar In this webinar, Joshua Kerievsky, CEO of Industrial Logic, urges us to embrace change and stop practicing Agile like it’s 1999. You’ll learn how modern Agile simplifies and streamlines traditional Agile processes while making them sturdier, based on  four overlapping...

La gestion du travail distribué vient d'être simplifiée

Keeping track of work initiatives that span multiple teams is challenging at the best of times. How do you ensure that each team has a clear understanding of what needs to be delivered and by when? What’s the process for managing handoffs and interdependent work between teams? How do you know when your timeline is...

Identification des goulets d'étranglement à l'aide des files d'attente

Inévitablement, tout processus comporte un goulot d'étranglement : Il existe une étape dont la capacité est inférieure à celle des étapes qui la précèdent ou la suivent. Cela peut être dû au fait que moins de ressources sont consacrées à la réalisation de cette étape, ou qu'elle nécessite plus de temps que les autres étapes du processus. Quoi qu'il en soit, ce goulot d'étranglement est la limite...