Innotas

Processus ou solution ? Le dilemme de l'œuf ou de la poule des temps modernes

Le plus grand dilemme de tous les temps est bien vivant. Non, pas si la poule ou l'oeuf sont venus en premier. La question est la suivante : "Dois-je d'abord mettre en place un processus solide ou acheter un outil pour m'aider à gérer le processus ?" Sans processus, il n'y a rien qu'une solution puisse supporter, pourtant sans...

Construire la meilleure vision pour votre PMO : 4 Composants obligatoires

Que votre PMO soit tout nouveau ou qu'il existe depuis des années, la vision est l'un des éléments clés. Sans elle, chaque personne bat son propre tambour et avance dans une direction différente. Puissante et directrice, une vision claire alignera tout le monde pour s'assurer que nous allons tous vers les mêmes objectifs.....

Trois critères clés pour choisir un logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM)

Les logiciels de gestion de portefeuille de projets (PPM) apporteront plusieurs avantages à toute organisation, quels que soient sa taille, son secteur d'activité ou sa maturité.  Le logiciel PPM augmentera votre visibilité sur le travail que vos ressources exécutent, vous permettra de prioriser les nouveaux travaux demandés, rendra votre organisation plus efficace et, en fin de compte, augmentera le ROI de votre...

Démanteler les silos et prendre le contrôle des projets informatiques

Dans les entreprises d'aujourd'hui, il n'est que trop fréquent que des départements extérieurs à l'organisation informatique mettent en œuvre de nouveaux systèmes, dont nous avons tous été convaincus qu'ils sont étonnants en raison de x, y et z et absolument indispensables pour qu'ils puissent accomplir leur travail. Ok super. Eh bien, que se passe-t-il lorsque ce système que l'informatique ne connaissait même pas...

Waterfall ou Agile ?

La gestion de projet Agile est un sujet très débattu et a laissé certains d'entre nous se demander "qu'est-ce que l'Agile a de si génial ?" et "qu'est-ce qu'il peut faire pour moi ?". Les portefeuilles agiles sont très tendance en ce moment, et il ne s'agit pas d'une approche unique. Alors que la popularité d'Agile grandit et que la demande d'équipes Agile augmente, il est important de comprendre les...

Votre PMO est-il un centre de valeur ? 3 Façons de garantir une réalisation de projet centrée sur la valeur

Les PMO, les responsables informatiques et les DSI sont généralement évalués sur leur capacité à mener à bien les projets dans les délais et les budgets impartis. Cela ne suffit plus. Dans le monde d'aujourd'hui, l'informatique a un siège à la table de la stratégie commerciale. Nous devons donc regarder au-delà de nos mesures traditionnelles et nous remettre en question pour nous assurer que nous apportons une valeur commerciale. Il y a un...

Vitrine clients : LifeWay Christian Resources

LifeWay Christian Resources a été créée en 1891 afin de fournir du contenu théologique aux églises qui étaient très demandeuses de matériel pédagogique pour les églises baptistes du Sud. Depuis lors, LifeWay a développé plus de 186 vitrines et a continué à fournir du matériel d'enseignement aux étudiants d'une manière qui utilise la technologie moderne et englobe un...

Améliorez le jeu de votre centre de services

Pensez-vous que votre service d'assistance pourrait avoir besoin d'un coup de pouce ? Vous rendez-vous compte que si un centre de services est essentiel dans votre organisation, il n'est qu'une pièce d'un puzzle beaucoup plus grand ? Il est impossible de nier l'importance d'un système de service desk dans votre organisation, mais la question se pose de savoir comment...

La route de l'alignement : Votre guide pour la planification et la priorisation des projets

Aligning project and portfolio objectives with overall business goals may seem like a no-brainer. Inherent, almost, that projects you invest in are supporting your overall objectives. However, not all projects are created equal, and sometimes the best made plans are self destructive. In order to create a plan that truly factors in business goals and...

Six conseils pour une mise en œuvre réussie du logiciel PPM

Lorsque vous prévoyez de mettre en œuvre une solution logicielle de gestion de portefeuille de projets, il y a plusieurs facteurs à garder à l'esprit qui pourraient faire la différence entre le succès et l'échec.  Vous trouverez ci-dessous six domaines clés à examiner avant le coup d'envoi de la mise en œuvre... Quel degré de changement la solution PPM va-t-elle créer ? L'une des principales raisons pour lesquelles les mises en œuvre de PPM...