Nous savons tous qu'un chef de projet est la personne qui planifie et exécute un projet, mais quels sont les principaux traits de caractère des chefs de projet qui réussissent sur ? Que votre opinion ait été formée par des années d'expérience ou par l'opinion collective de vos clients et collègues, votre liste comprend probablement un bon mélange de traits de personnalité, y compris :
- Compétence
- Esprit de décision
- Vision
- Communication
- Stabilité
- Ouverture d'esprit
Quels sont les traits de caractère des chefs de projet qui réussissent ?
De nombreuses recherches ont été menées dans ce domaine particulier de la gestion de projet, et le consensus général est qu'une personne compétente, capable de défendre ses décisions et ayant une vision globale du projet fait partie des meilleurs gestionnaires de projet dans ce domaine. De la communication à la stabilité, voici les six principaux traits de caractère des chefs de projet qui réussissent.
- Compétence
La compétence est peut-être le trait le plus évident d'un chef de projet qui réussit, ou de toute personne qui fait bien son travail. Un chef de projet incompétent - même s'il s'avère être plutôt sympathique et le type de personne avec qui vous aimez vraiment traîner - a fini par coûter leur emploi à d'autres personnes (sans parler, dans certains cas, de leur santé et de leur raison).
- Esprit de décision
Les grands chefs de projet savent trois choses à propos des décisions : comment les prendre, comment les défendre et comment s'adapter au contexte d'une situation afin de prendre la meilleure décision possible. Ils ne prennent pas de décisions instinctives et n'attendent pas le dernier moment pour faire un choix. Au lieu de cela, ils "lisent" une situation et utilisent la conscience pour prendre la meilleure décision possible.
- Vision
Les gestionnaires de projet qui réussissent ont la capacité de voir plusieurs étapes à l'avance. Ils peuvent également anticiper les conséquences probables des actions d'aujourd'hui sur les scénarios de demain, et éviter de manière proactive les problèmes avant qu'ils n'apparaissent. En outre, les grands chefs de projet ne perdent jamais de vue le fait que tout ce que chacun fait est toujours lié au projet - et non à eux. C'est-à-dire que les besoins et les exigences du projet sont primordiaux et toujours la priorité.
- Communication
Regardons les choses en face : les projets arrivent rarement à temps, dans le respect du budget et de la portée. Ce n'est tout simplement pas la nature des projets d'être aussi obéissants. Les grands chefs de projet possèdent les compétences de communication sophistiquées nécessaires pour faire naviguer un projet dans des eaux inévitablement agitées. Parfois, cela demande de l'assertivité. D'autres fois, il faut savoir négocier et persuader. Quoi qu'il en soit, les grands chefs de projet ont les compétences de communication nécessaires pour faire passer leur message et empêcher un projet de sombrer.
- Stabilité
Comme nous le savons tous, il y a de bons jours sur un projet... et il y a de mauvais jours. En fait, la plupart des jours ont leur part des deux. Les grands chefs de projet apportent de la stabilité aux projets. Ils représentent une présence calme et pondérée au milieu d'une frénésie d'activités, et on peut compter sur eux pour être cohérents dans leurs principes. Ils ne s'élèvent pas trop quand les choses vont bien, et ils ne s'abaissent pas trop quand elles ne vont pas bien. Ils sont passionnés et prennent leur travail au sérieux, mais ils ne laissent pas cela interférer avec leur concentration, ou les distraire de leur objectif.
- Ouverture d'esprit
Et bien sûr, il va sans dire que l'un des traits les plus importants d'un chef de projet qui réussit est son ouverture d'esprit aux nouvelles méthodes, logiciels et technologies. Qu'il s'agisse de trouver le bon logiciel de gestion de projet ou d'intégrer des éléments comme la réalité virtuelle dans leurs projets, il est essentiel de garder une longueur d'avance.
Une bonne gestion de projet consiste à trouver quelqu'un qui démontre les traits ci-dessus d'un bon gestionnaire de projet. Bien qu'il soit peu probable que vous trouviez une personne possédant toutes ces qualités, la liste ci-dessus est un bon point de départ. Maintenant, c'est votre tour. Qu'est-ce qui rend un chef de projet génial dans votre monde ? Faites-nous part de vos commentaires ci-dessous.
