Collaboration Software Works with AI and Automation
Dans le monde du travail d'aujourd'hui, on s'attend à ce que les équipes passent une partie considérable de leurs journées à utiliser des logiciels de collaboration.
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Agile Transformation With Just Enough PMO Governance
To facilitate their agile transformation, PMOs need to provide teams with greater autonomy and decision-making power to drive innovation.
Transformation Agile : Le nouveau paradigme du PMO
Créer un PMO capable de soutenir une transformation agile signifie donner aux chefs de projet l'autonomie de choisir des méthodes de travail qui maximisent la productivité.
Driving Agility at Scale: The Agile PMO
This six-part blog series is meant to assist PMOs in navigating the transition to an Agile PMO to become more flexible and be able to devlier faster.
Decentralization and the Future of Project Management
Peter Taylor, également connu sous le nom de "The Lazy Project Manager", a été décrit comme "l'orateur le plus divertissant et le plus inspirant dans le monde de la gestion de projet aujourd'hui". En plus de diriger le bureau mondial de gestion de projets de Kronos Inc, une société de logiciels offrant des solutions de gestion de la main-d'œuvre, Peter Taylor a publié des livres acclamés sur la gestion de projets, comme le best-seller international...
The Lead Time and Cycle Time Debate
Dans ce billet, j'expliquerai pourquoi ces définitions sont couramment débattues. Je vous expliquerai également comment une simple définition peut vous aider à tirer le meilleur parti de ces mesures Lean.
Understanding Flow Distribution - Getting Your Priorities Straight | Tasktop
“Decision to do one thing is a decision to delay something else” – Dominica DeGrandis, Making Work Visible Flow Distribution is the proportion of Flow items (features, defects, debt, risk) in a specific value stream that can be adjusted depending on the need to maximize business value. Set by the workers who know best about...
5 Mesures Lean et Agile à suivre avec votre équipe
Le suivi et l'analyse de solides métriques Lean et Agile peuvent améliorer la transparence au sein d'une équipe et aider à identifier les moyens d'améliorer la façon dont votre équipe travaille.
FAQ sur le calcul des coûts agiles et la capitalisation, partie I
Q : Quel est le rapport entre cette histoire de coût Agile et la capitalisation du développement logiciel Agile ?
Reinvigorating the PMO to Support Your Organization’s Transition from Project to Product | Tasktop
Moving to a product-centric operating model presents opportunity for traditional project management roles to develop and evolve around value-based outcomes.
