Comme beaucoup d'entre vous le savent probablement, la mise sur le marché d'un produit implique tout un système de pièces mobiles. Ce n'est pas aussi simple que de trouver une idée géniale et de la voir sur l'étagère quelques mois plus tard. Si seulement ! La seule façon de s'assurer que vous atteignez les objectifs de délai de mise sur le marché de vos nouveaux produits, et donc d'avoir un impact significatif sur la part de marché et la rentabilité, est de synchroniser toutes ces pièces mobiles. Il s'agit d'un processus hautement orchestré qui nécessite une initiative complète de gestion des versions. Au lieu de se focaliser sur des rôles individuels ou des parties du lancement du produit, chaque département de votre entreprise doit avoir une visibilité sur la façon dont sa pièce, qui peut consister en de multiples projets, a un impact sur le calendrier de lancement plus large du portefeuille de produits. Tout le monde doit évaluer activement la situation dans son ensemble grâce à une feuille de route centralisée, communiquer de manière proactive tout obstacle potentiel, collaborer sur les détails du lancement et travailler vers un objectif commun : le lancement réussi du produit.
Et en fait, peu importe que vous lanciez des produits sur le marché ou des applications pour l'entreprise - les mêmes règles s'appliquent. En fait, dans notre monde axé sur la technologie, l'informatique joue souvent un rôle de premier plan dans le développement des composants logiciels ou des applications intégrés dans les produits que vous utilisez tous les jours.
Posez-vous ces questions :
- Toutes les parties intéressées de l'entreprise ont-elles accès aux exigences livrées dans une version ?
- Comment ce produit sera-t-il communiqué et commercialisé ?
- Est-ce que tout le monde le long de la chaîne d'approvisionnement est bien informé du moment et de l'impact de la libération ?
- Existe-t-il un emplacement central où sont stockés tous les communiqués et le contenu des produits ?
- Êtes-vous en mesure de fournir une feuille de route visuelle à long terme à vos clients et parties prenantes ?
Si vous suivez toutes ces informations par le biais d'e-mails et de feuilles de calcul statiques, vous avez mes sincères condoléances car vous vivez probablement dans l'enfer des feuilles de calcul. Augmentez le nombre de produits que vous lancez, et la complexité augmente de façon exponentielle. Je sais que les organisations ont du mal à jongler avec tous ces détails relatifs aux versions - c'est exactement la raison pour laquelle nous avons apporté les améliorations aux capacités de gestion des versions dans la dernière version de notre logiciel. Au final, avec les bons outils et processus, vous serez en mesure d'exploiter la puissance de toutes ces informations disparates que vous avez suivies pour sortir les produits à temps.
Green Mountain Coffee Roasters est l'une des entreprises qui a connu le plus de succès en matière de gestion des versions de produits. En tant que deuxième entreprise à la croissance la plus rapide au monde, elle a dû apprendre rapidement ce que signifie avoir une vue d'ensemble lorsqu'il s'agit de s'assurer que ses produits sont livrés à temps sur le marché. Consultez ce webcast fascinant pour en savoir plus sur la façon dont ils s'y prennent.
![La gestion du portefeuille de produits à l'ère numérique [Webinar] (en anglais)](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/09/Product-Portfolio-Management-in-the-Digital-Era-750x400.jpg)
![L'enquête sur la gestion du portefeuille de produits 2018 fait la lumière sur les entreprises les plus performantes [Vidéo].](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/06/PDPM-study.gif)
