L'une des tendances les plus intéressantes de ces dernières années sur le lieu de travail est l'évolution vers des changements d'emploi et de carrière plus fréquents. Alors qu'un professionnel typique du 20e siècle pouvait rester dans le même rôle pendant des décennies, les employés d'aujourd'hui sont constamment à la recherche de nouveaux défis et de nouvelles opportunités. Des enquêtes montrent que le travailleur moyen du millénaire change d'emploi tous les 18 mois - une tendance qui aurait fait passer un employé pour volage et peu fiable il y a seulement dix ans.
Il y a de fortes chances que, si vous occupez votre poste actuel depuis plus de quelques années, vous ressentiez l'envie de suivre la tendance et d'explorer vos options de carrière. Les professionnels de l'industrie logicielle, en particulier les chefs de projet et les développeurs, considèrent souvent la gestion de produits comme la prochaine étape de leur progression de carrière. Voici quelques-unes des raisons pour lesquelles une carrière de chef de produit pourrait vous convenir, ainsi que certains des défis potentiels qui pourraient vous détourner de ce domaine.
Les pros
Les gestionnaires de produits sont chargés de définir les caractéristiques et les fonctionnalités d'un produit, ainsi que la stratégie à long terme pour l'améliorer et le développer. Le rôle exige des connaissances techniques, une solide compréhension du marché et un bon instinct commercial. De nombreux chefs de produit sont également fortement impliqués dans l'élaboration des plans et budgets marketing de leurs produits. Ce large éventail de responsabilités est ce qui attire de nombreux professionnels dans ce domaine - peu d'autres postes dans une organisation impliquent une exposition à autant d'aspects différents de l'entreprise.
La gestion de produits est également un excellent moyen de se préparer à occuper un poste de direction plus tard. En développant des compétences en gestion de produits, comme la planification stratégique et la gestion de grandes équipes, vous vous constituez également un curriculum vitae qui pourrait vous permettre d'obtenir un poste de vice-président ou de niveau C à l'avenir.
Les inconvénients
Certains professionnels trouvent que la gestion de produits les éloigne trop du travail pratique qu'ils appréciaient dans leurs rôles précédents. En tant que chef de produit, vous prendrez des décisions sur ce qu'un produit doit faire, mais dans la plupart des cas, vous ne serez pas impliqué dans le développement effectif de la solution. Si vous avez une formation d'ingénieur logiciel, vous avez peut-être l'impression de passer à côté de la résolution créative de problèmes que vos développeurs ont l'occasion de faire chaque jour.
Si vous passez de la gestion de projet à la gestion de produit, vous pouvez avoir l'impression d'avoir perdu une partie de la variété qui faisait partie de votre travail. Si les chefs de produit ont certainement de nombreuses responsabilités différentes, ils ont tendance à travailler sur le même produit à long terme, plutôt que de passer d'une mission à l'autre comme le fait un chef de projet.
Prenez le temps de faire des recherches
Avant de prendre toute décision concernant votre prochaine évolution de carrière, prenez le temps d'en apprendre davantage sur les différences entre la gestion de projet et la gestion de produit, et demandez aux chefs de produit de votre réseau ce qu'ils aiment et n'aiment pas dans leur rôle, y compris ce qu'est leur quotidien et s'ils utilisent ou non des solutions de gestion de projet dans leur rôle actuel. Ces conversations peuvent également vous donner un aperçu des prochaines étapes possibles après un poste de gestion de produit - après tout, de nombreux gestionnaires de produit d'aujourd'hui cherchent à changer eux-mêmes de carrière.
