Dans un récent blogue de Rally, Comment adopter la solution Agile Portfolio Management de Rally quand vous avez déjà un outil PPM , j'ai présenté la récente intégration de Rally avec Planview Enterprise. Il est maintenant temps de s'attaquer à la connexion de la gestion de portefeuille et des ressources dans un environnement agile.
J'aimerais partager avec les lecteurs de Perspectives Portefeuille comment nous avons décidé de renforcer notre partenariat pour aider les organisations à améliorer leur agilité commerciale.
L'agilité de l'entreprise commence souvent par l'adoption d'Agile par les équipes de développement, ce qui peut être ressenti comme une menace pour l'entreprise. Ce n'est plus vrai - et voici pourquoi.
Pendant des années, nos mondes ont été assez séparés, mais dans la réalité d'aujourd'hui, les organisations font beaucoup de projets traditionnels tout en adoptant de plus en plus la méthode Agile. Plutôt que d'être effrayées par le "monstre Agile", les entreprises cherchent des moyens d'obtenir "l'avantage Agile".
Un partenariat stratégique qui synchronise la planification descendante avec l'exécution agile
Planview Enterprise et la solution Rally ALM : Cette intégration répond à deux besoins essentiels pour les organisations qui pratiquent la gestion de projet traditionnelle, mais qui souhaitent bénéficier des avantages de l'adoption de la gestion de projet Agile :
- Visibilité permanente de l'état des projets Agile dans les tableaux de bord de portefeuille Planview
- Inclusion du coût des projets Agile dans les rapports financiers de Planview
Ce qui rend cette intégration différente des autres intégrations PPM-ALM est que Rallye Agile ALM fournit la traduction nécessaire pour refléter le statut des projets Agile dans les tableaux de bord PPM. Ses capacités uniques d'éléments de portefeuille agissent comme un pont naturel entre le PPM traditionnel et le développement Agile, en agrégeant les progrès de l'exécution Agile dans des tableaux de bord commerciaux. Comme les planificateurs stratégiques ne travaillent généralement pas avec des story points, des informations sur la vélocité et le burndown, l'intégration reflète les dates et les chiffres financiers provenant du travail Agile. Cette solution combinée fournit une véritable gestion de portefeuille et de ressources de bout en bout pour les entreprises qui utilisent des méthodologies mixtes (non-Agile et Agile) en les aidant à devenir plus agiles pour s'adapter et réagir au changement en conséquence.
Si vous êtes un client de Planview, je vous invite à écouter notre présentation conjointe à la Planview Horizons 2013 Conférence annuelle des clients cette semaine à Austin, Texas. Nous présenterons "Going Agile with Planview and Rally".
Pour en avoir un aperçu, regardez la session présentée à RallyON Europe le mois dernier ou téléchargez ce court Planview Enterprise et Rally ALM Solution Brief pour en savoir plus.
Comment synchronisez-vous actuellement la planification descendante avec l'exécution Agile ? Partagez en laissant un commentaire ci-dessous.
