Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

Création d'un plan de proposition de projet

Le plan d'une proposition de projet sert à plusieurs fins. Il s'agit d'un document courant que les gestionnaires de projet peuvent être amenés à créer pour justifier un projet et donner aux parties prenantes une idée de ce à quoi elles vont participer. Savoir comment créer une proposition de projet avec succès permettra également à un GP de se faire le champion de la...

Comment favoriser l'agilité de l'entreprise sans provoquer la lassitude du changement ?

Par nécessité ou à dessein, un nombre croissant d'organisations adoptent le concept d'agilité commerciale. Pas nécessairement comme une méthodologie de gestion de projet, mais comme un moyen de permettre la flexibilité et la prise de décision rapide. Du moins, ils essaient de le faire. Malheureusement, de nombreuses organisations subissent une conséquence involontaire et malvenue sur leur chemin vers l'agilité commerciale promise...

Le secret de la conduite du changement ? Faites des nouveaux comportements une habitude

"Quand vous avez fini de changer, vous avez fini", a dit un jour Ben Franklin. Le père fondateur a probablement compris que le changement, bien que difficile, est vital pour l'innovation. Mais trop souvent, les organisations se réfugient dans la couverture chaude de l'inertie. Et si nous pouvions inculquer le changement sur le lieu de travail comme une routine quotidienne ? Comme se brosser les dents ? L'astuce consiste à construire...

Upcoming Portfolio Management Conferences in 2019 – Enrich Consulting

Are you interested in networking with other innovation professionals and learning about best practices in R&D allocation? Here are three conferences we’ll be sponsoring in the coming months: Unleashing Innovation, June 13 and 14, Amsterdam This conference is cross industry, with R&D firms from all over Europe in attendance. We’ve been away for two years...

Vous voulez survivre à une économie incertaine ? Planifiez vite mais planifiez bien

L'innovation peut sembler facile lorsque l'économie mondiale tourne à plein régime. Les investissements affluent. Les risques sont accompagnés d'une promesse d'atterrissage en douceur s'ils ne réussissent pas. Mais avec l'incertitude d'un repli mondial - de la Chine au Brexit en passant par les revenus d'Apple - les gestionnaires pourraient se trouver confrontés à de nouveaux défis. Certains considèrent le ralentissement comme un...

NBA ou MBA - deuxième partie

Dans la première partie de ce blog, nous avons discuté de la façon dont, au cours des dernières années, les équipes de basket-ball et de direction ont vu des changements majeurs dans les styles de gestion et un accent mis sur la polyvalence. Après la révolution numérique, un passage important à l'analyse en temps réel et une concurrence féroce et rapide ont modernisé les anciens modèles. Le jeu d'aujourd'hui, tant dans les affaires que dans le basket-ball,...

Atteindre la stabilité au milieu de l'agilité commerciale

TechTarget définit l'agilité commerciale comme "un concept par lequel les organisations cherchent à aborder leurs opérations et leurs ressources d'une manière flexible et réactive". Pourtant, de nombreux cadres et employés qui ont vécu l'imposition - plutôt que la mise en œuvre - d'une approche d'agilité commerciale dans leur entreprise ont une autre définition, moins inspirante : le chaos, le chaos et encore le chaos.....

Comprendre les buts et les objectifs en affaires

Toutes les entreprises et tous les projets sont animés par des buts et des objectifs spécifiques. Ceux-ci peuvent être à long ou à court terme et peuvent être basés sur l'obtention de résultats tangibles et physiques ou de résultats plus abstraits. Malgré le fait qu'ils soient si similaires qu'ils sont souvent utilisés de manière interchangeable, il existe en réalité des différences significatives entre les buts et les objectifs et...

Comment évaluer les performances du personnel à travers différentes compétences

Une équipe de projet moderne comprendra souvent des membres dotés d'un éventail d'aptitudes et de compétences différentes. Cela peut naturellement entraîner des problèmes pour les chefs de projet qui souhaitent effectuer une évaluation équilibrée des performances qui jugera chaque membre de l'équipe de manière équitable. Savoir comment évaluer les performances n'est pas très facile lorsque toutes les mesures importantes viennent...

Pour maîtriser le chaos collaboratif, développez le bon état d'esprit

La collaboration, lorsqu'elle est bien menée, peut être le carburant d'une fusée pour une organisation. Que ce soit par le biais d'une solution comme Planview AdaptiveWork ou d'un tableau blanc avec des notes autocollantes (idéalement les deux !), le travail d'équipe peut nous aider à comprendre ce que nous savons et comment nous le savons. En théorie, les esprits collectifs produisent de meilleures idées. Pourtant, notre propre expérience pourrait nous dire...