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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Dans le paysage des affaires, aucun autre concept n'a peut-être subi autant de changements et d'évolutions ces dernières années que la gestion de projet. En effet, avec tant d'organisations - des petites sociétés aux grandes entreprises - gérant de multiples projets de nos jours, la question "qu'est-ce que la gestion de projet ?" pourrait être mieux formulée en "qu'est-ce qui n'est pas la gestion de projet ?". Pourtant,...
Si vous êtes frustré d'essayer de comprendre clairement les différences entre la gestion de projet et la gestion de programme, sachez que vous n'êtes pas seul. Il y a plusieurs raisons à cette confusion permanente. La première est que de nombreux professionnels travaillent à la fois sur des projets et des programmes - si ce n'est pas nécessairement simultanément, alors simultanément (par ex. après...
La rétrospective est 20/20" n'est pas seulement une expression courante - c'est une description poignante de l'année que nous venons de vivre. Utilisez l'opportunité du recul de cette année pour tirer parti des points d'inflexion qui aideront votre entreprise à devenir une puissance stratégique.
As a project manager, it’s impossible to underestimate the importance of cost estimation when it comes to successfully completing a project. Before even approaching a project, it’s important to get a handle on cost estimation to help keep you on task and in touch with project constraints and limitations. Why Cost Estimation in Project Management...
Les sprints sont la pierre angulaire de la méthodologie de gestion de projet Scrum. Les sprints sont des unités de temps au cours desquelles les équipes déterminent et hiérarchisent certaines tâches du backlog de produit, leur attribuent la propriété et définissent le calendrier de leur réalisation. Une fois le sprint terminé, l'étape suivante est la revue de sprint Scrum, qui donne...
It’s rare for a company to focus on a single objective, serve a single client or undertake only one project at a time. After all, this would hardly be conducive to building clientele, expanding operations and diversifying for continued growth, stability and profit. That said, seeing even a single project through to completion can be...
En tant qu'entreprise de services professionnels, le profit est la ligne de fond. Avec des marges bénéficiaires élevées, vous pouvez développer votre activité et répondre aux nouvelles demandes des clients à votre guise. Sans bénéfice, vous êtes dans une lutte constante pour rester à flot. Cependant, vous ne pouvez pas non plus vous permettre d'avoir une vision étroite des choses. Outre le profit, vous devez maintenir une qualité de service élevée, l'innovation,...
If we take a closer look at successful enterprises and the way they operate, it becomes clear that their growth and establishment in the market is never a result of mere chance, rather it is the final outcome of various forces working together successfully. These invisible forces that operate in the background of each enterprise...
The concept of agility, once confined to the world of software development, is making its way into the broader world of project management. As more organizations begin to see the improvements in efficiency and communication that Agile Methodology can deliver, business agile is transforming industries from manufacturing to marketing. If your organization is interested in...
The ability to plan is what defines an effective project manager, and one of the key pillars of that plan should be the timeline. Creating a project timeline is like drawing out the map before the voyage – it sets the goals and limits of the project’s duration so that teams can stay on-course (and...
