Lorsque nous disons qu'il est temps de se pencher sur le monde changeant du travail, sachez qu'ici, à Planview, nous mettons également en pratique ce que nous prêchons. Nous nous penchons sur une nouvelle façon de travailler en tant qu'organisation et nous aidons nos clients à faire de même. Cela signifie qu'il ne faut pas se contenter de vendre des solutions et de parler de la nouvelle façon de travailler, mais qu'il faut aussi la mettre en œuvre au sein de notre propre organisation - comprendre ce que nos clients vivent exactement en mettant en œuvre une telle transformation de l'entreprise.
Depuis mon premier jour au sein de l'entreprise, j'ai pu constater que cela s'applique à tous les aspects de l'activité - du développement au service clientèle en passant par les ventes et le marketing - et cela montre à quel point nous croyons et pratiquons ce que nous prêchons. Le fait d'assister à des réunions d'équipes de vente et de marketing au cours desquelles des personnes parlent de "planification de l'IP", de "flux de valeur", d'"épopées", etc. a confirmé ce fait. Planview possède une culture qui croit dur comme fer à tout ce que nous mettons sur le marché autour de l'évolution du monde du travail. Nous comprenons vraiment les besoins et les points douloureux rencontrés par nos clients.
Vous n'êtes pas le seul à naviguer dans le changement ; nous le faisons aussi.
Comme de nombreux acteurs du marché, j'avais une perception positive de Planview avant de rejoindre l'entreprise en tant que directeur du marketing. Mes croyances initiales consistaient en deux choses :
- L'entreprise est composée de bonnes personnes ; et
- Ils proposent au marché des produits compétitifs de gestion de portefeuille & Resource Management (PRM).
Ces convictions se sont avérées absolument vraies, mais un peu sous-estimées sur les deux fronts.
Premièrement, la culture va au-delà de la simple "façade". Bien sûr, les machines à café, les snacks et les salles de jeux sont formidables, mais il s'agit en fait de traiter les gens avec respect, ce qui est fondamental. Vous devez à la fois habiliter et permettre aux gens de faire leur meilleur travail. C'est le centre d'une grande culture. Et Planview ne déçoit pas. Les gens sont tout aussi dynamiques et intègres que ce à quoi je m'attendais, et même plus.
Donc, oui, les gens sont bons - les attentes sont satisfaites. Mais la culture est vraiment, vraiment géniale.
Deuxièmement, considérons le côté portefeuille. Oui, Planview fournit des solutions PRM leaders sur le marché, mais je n'en ai pas pris toute la mesure avant d'arriver ici et d'avoir pu examiner de plus près les autres actifs et capacités incroyables du portefeuille. Par exemple, les capacités de gestion des capacités et des technologies dans Planview Portfolios, la gestion de l'innovation dans Planview IdeaPlace, les capacités de Kanban d'entreprise dans le cadre de la solution Lean et Agile avec Planview AgilePlace, et la gestion collaborative du travail dans Planview Projectplace.
C'est un portefeuille bien meilleur et plus large que ce que j'avais compris et que je pense que le marché comprend.
Et c'est là que réside une grande opportunité. Non seulement la possibilité pour les clients de se transformer à travers la stratégie, le portefeuille, le produit, la gestion de projet, et l'innovation jusqu'à la livraison, mais la capacité de le faire d'une manière Lean et Agile. Grâce à la combinaison du portefeuille de solutions et de la culture d'entreprise, Planview peut aider les clients de manière très pragmatique et pratique, tout en restant flexible aux réalités des clients et à l'endroit où ils se trouvent dans leur parcours.
En quoi Planview est différent
De nombreux fournisseurs ont une approche rigide et unique de la livraison "Agile", et il y a beaucoup de fanatiques qui obligent les clients à changer leurs processus pour les adapter au cadre et aux croyances des fournisseurs.
Mais à Planview, il y a une volonté, une compréhension et une empathie pour dire : "Vous aurez une manière différente de livrer. C'est tout à fait normal. Nous sommes ici pour vous adapter, pas pour que vous nous adaptiez." Nous sommes là pour vous aider à vous transformer et à vous adapter à l'évolution du monde du travail et vous offrir un chemin vers la transformation à vos propres conditions - et nous nous engageons à cent pour cent dans cet avenir.
Pour en savoir plus sur la façon dont Planview change le monde du Lean et de l'Agile Delivery, consultez Lean Portfolio Management for the Enterprise, téléchargez le livre blanc . Et ne manquez pas de visiter le site www.planview.com pour voir comment notre équipe et nos solutions peuvent aider votre organisation tout au long de ce voyage.
