Votre aide-mémoire pour obtenir l'adhésion des cadres aux investissements technologiques

Les entreprises construites sur des bases agiles sont alimentées par le changement depuis la base, les équipes en première ligne repérant les opportunités dès qu'elles se présentent et obtenant l'adhésion de la direction pour en tirer parti. C'est particulièrement vrai pour les organisations modernes, où la technologie peut changer en un clin d'œil, et c'est à ceux qui ont les doigts...

Agile McFly: Go ‘Back to the Future’ for Better Results

Dr. Emmett Brown : Marty ! J'ai besoin que tu rentres avec moi ! Marty McFly : Où ? Dr. Emmett Brown : Retour vers le futur ! Great Scott ! Dans le film épique 1985 "Retour vers le futur", Doc Brown évite d'être abattu par des terroristes en colère parce que quelqu'un du futur avait un plan différent en réserve. En définissant le...

DevOps Enterprise Summit 2019 Speaker Q&A: Nicole Bryan, VP of Product Development, Tasktop

“Don’t just talk about the project to product transition ad nauseam. Pick a forward-thinking part of your organization and literally just start “doing product” – with intention, but not perfection.“ With DevOps Enterprise Summit 2019 returning next week (The Cosmopolitan, Las Vegas, October 28-30), Tasktop (Booth 403) plans to make our biggest splash yet. Last year,...

Démystifier 3 les mythes sur les opérations de marketing

Certains mythes dans la vie sont inoffensifs, voire agréables et utiles. Par exemple, de nombreux parents comptent beaucoup sur le Père Noël pour empêcher leurs enfants de faire des choses qui les feraient figurer sur la redoutable "liste des vilains". Et la Fée des dents est très utile lorsqu'il s'agit de convaincre un enfant qu'une dent perdue...

Comment gérer les projets de marketing comme un patron

Le marketing à l'ère de l'agilité est devenu un environnement interconnecté, axé sur les données et la collaboration croisée, qui serait totalement méconnaissable pour les fondateurs réels ou fictifs de la profession. Cela ne signifie pas pour autant qu'il a perdu l'arrogance qui en faisait un club si cool pendant son âge d'or, sauf que maintenant, son...

Comment mettre en place une stratégie de réponse aux risques efficace et flexible

La planification d'une stratégie de réponse aux risques suffisamment flexible pour répondre aux principaux problèmes auxquels votre projet peut être confronté est essentielle pour garantir que vous êtes prêt à faire face à tout ce qui peut survenir au cours du projet. Comme tant d'éléments de la gestion de projet, la clé d'une évaluation des risques de haute qualité et de la création d'une stratégie de réponse efficace réside...

Conquérir la transformation de votre entreprise

Nous avons récemment tenu notre conférence annuelle Planview Horizons Customer Conference ici à Austin, qui est toujours une semaine inspirante (bien qu'épuisante), et cette année n'a pas été différente. À bien des égards, la conférence de cette année a été l'une des plus enrichissantes de mon histoire à Planview. La transformation de l'entreprise est d'actualité pour toutes les organisations de nos jours, et cette année, le...

The Flow Framework™ – Treating your software features as business assets

If you who haven’t read Project to Product yet or any of my previous posts on the four key flow items from the Flow Framework™, let me give you a bit of background. There are four flow items that provide value to the end-user of your software product: features (new business value), defects (quality), technical...

How to Learn From Project Failures

L'échec des projets est une partie naturelle de toutes les opérations commerciales, certaines statistiques montrant que jusqu'à 70% de tous les projets échouent (c'est-à-dire... ne parviennent pas à être livrés dans les délais, dans le budget ou avec les résultats qu'ils étaient censés avoir). Le pire, c'est que plus le projet est important, plus il a de chances d'échouer...